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上篇 企业超速发展理论探究3

第一章 企业超速发展的内涵3

一、企业发展：一个全新的研究课题3

(一)企业发展的必要性分析4

(二)企业的发展过程与各发展阶段分析5

(三)企业发展的基本道路9

二、超速发展：企业家梦般的追求11

(一)企业超速发展的内涵及其衡量标准13

(二)双向同步扩张：企业超速发展的主要特征15

第二章 企业超速发展的动力之源17

一、企业对利润最大化的追求17

二、超级企业家是企业超速发展的第一推动力18

(一)超级企业家的特质18

(二)超级企业家对企业超速发展的核心作用21

三、现代企业制度：企业超速发展的制度保证26

(一)现代企业制度的内涵与特征26

(二)现代企业制度的核心：明晰的产权和科学的产权制度29

(三)现代企业的主要组织形式：有限责任公司与股份有限公司35

第三章 企业超速发展所需的经营环境42

一、自由开放的市场经济体制42

(一)市场经济体制的基本特征及其功能42

(二)完善的生产要素：市场体系48

(三)对国际市场的开放58

二、完善严密的市场法制制度59

(一)公平竞争的“游戏规则”59

(二)市场法制化60

(一)企业的发展依赖于市场61

三、快速增长的产品需求市场61

(二)快速增长的产品需求市场是企业超速发展的保证62

(三)快速增长的产品需求市场的基本特征63

第四章 知识对企业超速发展的特别意义与作用65

一、人类正在步入知识经济时代65

(一)知识经济的概念及特点65

(二)知识经济兴起的原因67

(三)知识经济出现的前提与条件74

(四)知识经济时代的特征78

二、超速发展是知识经济的发展曲线85

(一)高技术所带来的高速发展85

(二)信息化所带来的社会经济的高速发展91

三、知识对企业超速发展的特别意义104

(二)高新技术：企业发展的新途径105

(一)知识密集：企业发展的新方向105

(三)知识化：传统企业新前程108

(四)电子商务：企业营销新概念108

(五)新“配方”：企业新的增长点109

(六)创新型：企业新的管理方式110

(七)全球化：企业投资新领域111

第五章 企业超速发展的基本规律112

一、规律之一：拥有超级企业家作为企业的灵魂112

二、规律之二：采用一项或若干项重大的创新措施115

三、规律之三：充分发挥知识的作用，尊重知识、尊重人才119

四、规律之四：善于把握市场，进行超前性战略决策121

五、规律之五：由产品经营走向资本经营124

六、规律之六：突破国界从事跨国经营129

中篇 企业超速发展的主要模式139

第六章 依靠高新技术，实现企业腾飞——企业超速发展模式之一139

一、高新技术是企业超速发展的推进器139

(一)高新技术是现代企业发展的制高点139

(二)高新技术是企业竞争的焦点143

二、高新技术发展的特点145

(一)智力密集、资金密集145

(二)势能高、渗透性强147

(三)更新快、竞争激烈148

(四)应用周期短，发展迅速149

(五)高风险、高效益151

(一)我国高技术产业发展的历史回顾152

三、我国高新技术企业的发展概况152

(二)我国高新技术企业的形成特点157

第七章 收购兼并是资本迅速扩张的捷径——企业超速发展模式之二161

一、收购兼并对企业发展的特殊作用161

(一)收购兼并有力地冲击了传统观念161

(二)优化所有制结构，努力实现企业规模扩张162

(三)盘活资产存量，使国有资产保值和增值162

(四)有利于产品结构和产业结构的调整163

(五)为国有企业引入了市场竞争的新机制163

(六)带来了国有企业融资新概念164

二、以收购兼并方式实现资本扩张是企业发展的普遍规律165

(一)初级形态的资本扩张165

(二)资本扩张以收购兼并的形式出现166

(四)资本扩张是现代企业发展的要求167

(三)资本扩张必然带来技术进步167

(五)企业收购兼并的目的168

三、企业收购兼并的基本含义、类型与特征171

(一)收购兼并的基本含义171

(二)收购兼并的特征175

四、企业收购兼并对企业发展的影响176

(一)收购兼并对进攻性企业的影响177

(二)对目标企业的影响181

(三)对相关企业的影响182

第八章 金融资本经营：企业超速发展的利器——企业超速发展模式之三183

一、企业金融资本经营的内涵与特点183

(一)金融资本经营的内涵183

(二)金融资本经营的特点184

(一)金融资本营运的过程185

二、企业金融资本经营的过程及原则185

(二)金融资本营运的原则186

三、企业金融资本经营对象的选择189

四、金融资本经营的时机分析190

五、金融资本经营对企业超速发展的意义192

第九章 制度创新：释放企业的发展能量——企业超速发展模式之四194

一、选择最佳企业制度，充分释放企业发展能量194

(一)企业制度创新推动经济发展194

(二)企业制度创新促进社会变革195

二、实行公司制，建立现代企业制度205

(一)现代企业制度的启示205

(二)精心建制，从制度的基础、保证及关键入手206

(三)为国有企业建立现代企业制度中的有关症状问诊209

(一)股份合作制的内涵与特征212

三、实行股份合作制，推动劳动与资本的融合212

(二)股份合作制对社会经济组织的制度创新219

(三)股份合作制对调动企业员工劳动积极性的意义226

第十章 创立名牌：企业成功的法宝——企业超速发展模式之五229

一、当今时代已是名牌争天下的时代229

二、名牌：“上帝”心中的“上帝”234

三、名牌战略：企业竞争的取胜之道236

(一)在商品世界的汪洋大海之中，商标起着重要的导向作用237

(二)在激烈的市场竞争中，商标就是企业的信誉，是企业赖以生存的基础238

(三)在企业成长的道路上，名牌是企业成功的重要标志239

(四)在企业的各种经营资源中，名牌是一种重要的知识产权，是一笔巨大的无形资产240

四、名牌出击：企业成功营销的筹码243

(一)名牌意识与观念变革243

(二)实施名牌战略势在必行249

第十一章 营销创新：企业超速发展的助推器——企业超速发展模式之六254

一、企业超速发展需要强化市场营销254

(一)强化营销：企业经营观念的演化254

(二)广告宣传：企业营销奇妙的冲击力258

二、市场营销的最新发展潮流264

(一)大市场营销：传统营销组合的扩展264

(二)市场营销与系统思维269

(三)营销的秘密武器——蓝契斯特法则271

三、市场营销中的无店铺售卖275

(一)直接销售275

(二)直效营销277

(三)自动售货机279

(四)购物服务公司280

(一)连锁店主导发达国家零售业281

第十二章 连锁经营：一场流通革命——企业超速发展模式之七281

一、席卷全球的连锁潮281

(二)零售业进入全球竞争时代284

(三)跨国连锁风正劲286

二、连锁经营的内涵与特点288

(一)连锁店的内涵与本质288

(二)连锁经营的特点289

三、连锁经营的体制优势：对商业企业超速发展的独特作用291

(一)单店经营与连锁经营比较291

(二)一体化与规模致胜295

(三)专业化与速度致胜298

(四)标准化与管理致胜300

(五)信息化与技术致胜302

知识就是力量——北大方正集团的超速发展309

下篇 企业经营案例分析309

第十三章 企业超速发展成功案例剖析309

一、知识是巨大的生产力310

(一)走上高科技产业之路310

(二)以创新的高技术产品赢得市场311

二、产学研相结合，知识转化为生产力315

三、人才是企业腾飞之本317

高科技，大智慧——美国微软公司的超速发展319

一、广开思路：以高科技开发“比别人更好的产品”320

(一)开放式的开发设计思路320

(二)面向用户的开发设计思路321

(三)超前的开发设计思路323

(一)市场开拓人才的选聘326

二、运筹帷幄：开拓市场的组合拳326

(二)市场开拓策略328

(三)进军海外市场330

三、竞争智囊：微软成功的秘密软件331

四、产权共享：超速发展的“大力丸”335

合理经营，适时变革——韩国三星公司的超速发展336

一、合理经营：三星发展的深厚内功338

(一)合理经营原则的确立338

(二)合理经营原则的实施339

二、适时变革：用知识变革一切落后的东西343

(一)经营原则的变革344

(二)人才的变革345

(三)经营战略变革348

(五)技术战略变革349

(四)经营结构变革349

(六)国际化战略变革352

(七)三星的新经营353

技术引进与创新：领导彩电新潮流——中国长虹电子股份有限公司的超速发展356

一、技术引进：奠定发展的坚实根基357

二、创新：融进自己的血液358

研发求创新——台湾宏若集团公司的超速发展364

一、“全球品牌结合地缘”的产销模式366

二、点点滴滴，科技处处显威力369

科技开道，改革、创新——中国三九集团超速发展375

一、科研成果：三九集团腾飞的翅膀375

二、先进的组织机制：三九集团坚强的后盾378

(一)体制创新：将企业塑造成高效运转的高能细胞381

三、不断创新：三九集团前进的力量源泉381

(二)管理创新：不断赢得新的竞争优势383

(三)技术创新：不断获取高效率的源泉386

第十四章 企业经营失败案例剖析390

“苹果”落地的启示——苹果电脑公司经营失败案例剖析390

一、苹果成长的奇迹391

(一)开创微机时代的两个年轻人391

(二)苹果公司的崛起392

二、走入困境的苹果公司394

从封闭走向没落——王安电脑公司经营失败案例剖析397

一、抓住机遇，创造成功398

(一)执著的追求398

(二)抓住机遇，振翅高飞399

(一)错误的决策402

二、王安电脑帝国的没落402

(二)小家庭毁了大企业404

盲目扩张 自食恶果——柯维特公司经营失败案例剖析406

一、发起席卷全美的折扣革命406

二、“廉价”小船经不起风浪407

三、柯维特衰落的教训411

疯长失控的“巨人”——巨人高科技集团公司经营失败案例剖析412

一、“巨人”的诞生413

二、巨人失血，壮士断腕415

(一)扩张有道，控制无方415

(二)“造势”有术，管理失控417

(三)失血断腕，巨人体态419

参考书目423