图书介绍

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管理学
  • 徐子健主编 著
  • 出版社: 北京:对外经济贸易大学出版社
  • ISBN:9787811342024
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:344页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:353页
  • 主题词:管理学-教材

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图书目录

第一章 管理与管理者1

第一节 管理的性质与意义1

第二节 管理者的任务7

第三节 管理者应具备的知识结构和技能14

第二章 管理思想和理论的演变18

第一节 科学管理19

第二节 古典组织理论24

第三节 人际关系学说29

第四节 现代管理学说32

第五节 最新管理理论和方法35

第三章 组织环境43

第一节 环境的构成及特征43

第二节 政治环境45

第三节 经济环境48

第四节 社会文化环境54

第五节 法律与技术环境57

第四章 管理伦理与社会责任66

第一节 管理伦理的基本特征67

第二节 管理伦理的基本观点及影响要素69

第三节 社会责任的演化及企业的态度76

第四节 社会责任的内容82

第五节 可持续发展理论及其现实意义86

第五章 决策91

第一节 决策的意义、特点和要求91

第二节 决策的要素、分类与过程94

第三节 不同条件下的决策101

第四节 决策的数量方法107

第六章 计划与战略110

第一节 计划的目的、性质及类型110

第二节 战略及战略管理概述112

第三节 战略管理的过程与层次115

第四节 行业分析117

第五节 战略分析工具126

第六节 企业的基本竞争战略133

第七节 目标管理136

第七章 组织141

第一节 组织与组织设计的基本原则141

第二节 组织结构的基本类型151

第三节 决定组织结构的因素158

第四节 企业组织结构的演进165

第八章 人力资源管理171

第一节 人力资源战略171

第二节 职位分析176

第三节 招聘与选拔180

第四节 培训与开发186

第五节 绩效管理190

第九章 激励197

第一节 激励的意义与过程197

第二节 关于人的本性的认识199

第三节 内容型激励理论202

第四节 过程型激励理论209

第十章 领导217

第一节 领导的性质217

第二节 领导的特性理论219

第三节 领导的行为理论220

第四节 领导的权变理论225

第五节 近期的领导理论230

第十一章 沟通237

第一节 沟通概述237

第二节 人际沟通240

第三节 组织沟通246

第四节 提高组织沟通的有效性250

第十二章 组织文化257

第一节 组织文化的兴起及其内涵257

第二节 组织文化的结构与内容259

第三节 组织文化的维度和类型262

第四节 组织文化的理论265

第五节 组织文化的作用及功能271

第六节 组织文化建设275

第十三章 管理变革与创新279

第一节 管理变革与创新的时代背景279

第二节 人员变革与创新284

第三节 组织变革与创新288

第四节 技术变革与创新290

第五节 其他职能变革与创新294

第十四章 控制299

第一节 控制的概念和种类299

第二节 控制的过程302

第三节 控制的行为反应和有效控制304

第四节 控制技术306

第十五章 国际管理315

第一节 国际管理的理论体系315

第二节 国际市场进入方式318

第三节 国际企业的组织形式325

第四节 国际企业管理人员的来源及素质335

第五节 克服文化障碍338

主要参考文献344

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