图书介绍

现场硬功夫:让生产良性运转的6S管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

现场硬功夫:让生产良性运转的6S管理
  • 影响力中央研究院教材专家组编著 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121076084
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:172页
  • 文件大小:42MB
  • 文件页数:187页
  • 主题词:企业管理:生产管理

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图书目录

第1章 明:明确6S管理的功能1

1.1 走近6S管理2

工具 6S整理—必要物与不必要物基准表12

案例讨论 某卷烟厂的6S管理14

1.2 6S管理的8种功能15

工具 6S管理宣传标语25

案例讨论 伊力特实业股份有限公司6S管理显效果26

本章小结27

第2章 营:营造6S管理到位的工具29

2.1 6S管理到位实施的PDCA循环30

工具 6S评分表55

案例讨论 某企业推行6S管理的6个阶段56

2.2 推进6S管理的7种工具57

工具 6S效果检查表78

案例讨论 某电子公司开展的6S管理80

本章小结81

第3章 操:操作6S管理的实务83

3.1 5S管理实务84

工具 6S管理之5W1H法96

案例讨论 从灰尘看整理97

3.2 第6个S—安全实务98

工具 每周防火巡查记录表108

案例讨论 某厂火灾事故的处理109

3.3 可视化管理110

工具 可视化管理之事例120

案例讨论 6S管理与可视化管理有效结合121

本章小结123

第4章 督:监控6S管理有效实施的策略124

4.1 现场巡视和高效跟进相结合125

工具 日常巡视登记表130

案例讨论 某化肥厂的员工代表季度巡视车间工作制度131

4.2 激励机制辅佐132

工具 激励作业人员的10种非物质方法138

案例讨论 新领导如何激励下属139

4.3 奖惩机制铺垫141

工具 作业人员奖惩登记表150

案例讨论 日照钢铁集团的奖惩制度150

本章小结151

第5章 尝:展示6S管理全面实施后的效果152

5.1 实现管理合理化,夯实管理基础153

工具 消防器材日常点检表156

案例讨论 某企业的6S管理157

5.2 6S管理能够增强员工齐心协力的归属感158

工具 6S创意申报表160

案例讨论 6S管理提升员工素质160

5.3 6S提升企业竞争力162

工具 6S管理水平各阶段示意图163

案例讨论 6S管理有助于提升企业竞争力164

本章小结165

后记166

参考文献168

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