图书介绍
识人·用人·管人2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
- 闻君，金波 著
- 出版社： 北京市：时事出版社
- ISBN：9787802321755
- 出版时间：2008
- 标注页数：327页
- 文件大小：56MB
- 文件页数：339页
- 主题词：人事管理
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图书目录
识人识面要识心3
第一章 抓住“第一印象”以貌识人，古已有之3
面部是人心的表征7
透过五官看人心10
从表情看心情16
看体型知性格21
衣着体现个性和心理24
姿势告诉你的信息27
气质反映人的本质31
风度体现人的品行34
第二章 听其言观其行闻声可知人36
从言谈风格着手39
通过交谈了解人42
语速与人的心理秘密47
通过口头禅识个性50
如何辨别说谎的人51
笔迹可以察知性情57
习惯可以了解人品59
动作可以看出灵魂63
如何识别小人67
第三章 慧眼识贤才73
鉴别人才的标准73
鉴别人才的原则80
鉴别人才的心态84
鉴别人才的误区88
多管齐下察贤才92
独具慧眼识人才97
用人用才更用德107
第一章 做对决策好用人领悟用人的内涵107
具备用人的胆识115
掌握用人的原则119
转变用人的思维122
创新用人的理念125
怎样避免用错人133
用人更要留人138
用人制度的误区141
第二章 人分九等因才而用识别人才的类型146
优化人员配备结构150
学会因人而用155
用人就用“最好的”160
莫忘用好这些人164
善用不同性格的人172
“出格”的人也要用179
第三章 用人也须看表现选拔人才的标准184
择优录用人才的方法189
心态好的人才最好用191
德才兼备德为先195
这样的员工最好用199
哪些人应该淘汰205
走出“忠诚”的悖论209
管人管兵也管将217
第一章 提高领导素质管理能力最重要217
管理的效能是关键222
管理学的八条金律228
建立有效的管理机制231
如何提高执行力236
管人之道，“奖”字优先241
掌握有效授权的方法246
将失误降低为零253
第二章 把机会留给员工让员工满怀希望259
给员工发展的空间263
给员工锻炼的机会266
有奔头才有凝聚力269
有激励才有动力274
培训：员工发展的最好机会279
第三章 增强你的影响力提高非权力影响力288
领导者如何凝聚人心294
培养你的“心腹”300
正确对待反对者303
赞美你的部属308
批评员工要适当313
对员工保持宽容316
把权力下放给员工320
打造团队精神323