图书介绍
国际商务潜规则2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
- （英）托马林，（英）尼克斯著 著
- 出版社： 北京：当代中国出版社
- ISBN：9787801707420
- 出版时间：2009
- 标注页数：231页
- 文件大小：31MB
- 文件页数：242页
- 主题词：国际贸易－商业经济－文化－研究
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图书目录
第1章 充满风险的商务活动10
本章关键点10
第2章 如何了解世界各地的文化11
找到了解各种文化的钥匙11
建立最初的信任关系12
实践是认知各种文化最好的办法14
理解文化中的不同价值观18
与商业伙伴建立友谊18
掌握文化商业模型的必要性18
商业模型中的5C概念19
小心时刻存在的刻板观念20
影响商务文化的其他因素25
本章小结26
本章关键点26
第3章 如何理解人们的思维方式29
决定思维方式的六个因素29
价值观：了解不同文化的关键34
正确了解各种文化的六原则40
本章小结40
本章关键点41
第4章 如何建立不同的文化行为方式43
在商业行为中学会改变自己43
为什么是我？44
理查德·李维斯的三种文化类型49
本章小结54
本章关键点55
第5章 如何提高文化敏感性57
依靠洞察力57
认识自己的文化特征57
对比自己与合作伙伴的文化特征69
解释自己的文化特征69
80/20法则：你的努力会得到对方的认可70
发生矛盾后，需要问自己三个问题71
解决的方法：RADAR72
国际意识的影响力73
跨文化敏感性的六个个体特征79
本章小结81
本章关键点81
第6章 如何进行商务交流84
用英语交流时需要注意的事项84
怎样解决交流中遇到的文化差异91
交流时不要立刻进入主题97
针对不同的文化定制不同的发言稿97
要撰写清晰的电子邮件99
本章小结101
本章关键点101
第7章 领导力与决策制定104
自上而下的决策还是权利均等的决策？104
公司的组织图真的可靠吗？105
承担责任与学会授权106
不同文化中的等级制度107
集体表决还是个人决策？108
亲历决策可以加速事情的进展110
打破行政管理系统111
保持平等地位的重要性112
本章小结114
本章关键点114
第8章 如何与来自不同文化的人共事117
团队的两种类型117
团队人才的甄选118
团队领导力119
团队合作的过程120
三种文化类型如何影响团队的交流122
怎样激励团队的动力123
怎样反馈团队信息125
怎样分布虚拟团队126
本章小结127
本章关键点127
第9章 会议与谈判129
会议在哪儿举办？129
参会者是谁？130
会议如何安排？130
人们对会议有怎样的期望？131
是否需要会议议程？131
在会议开始前了解会议礼节132
让会议的结果更理想？133
找出文化差异，改变谈判方式134
本章小结138
本章关键点138
第10章 送礼与款待140
怎样送礼物才能体现诚意140
适度的款待可以事半功倍144
本章小结154
本章关键点154
第11章 2050年世界十大经济强国的商务文化157
在中国做生意157
在美国做生意164
在印度做生意172
在日本做生意180
在巴西做生意188
在俄罗斯做生意195
在英国做生意202
在德国做生意210
在法国做生意217
在意大利做生意224