图书介绍
教会事工管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
- 王俊编著 著
- 出版社： 北京市：宗教文化出版社
- ISBN：9787802540415
- 出版时间：2008
- 标注页数：338页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：361页
- 主题词：基督教－组织－管理－中国
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图书目录
序一&张冠儒1
序二&王怀仁4
序三&高辅华6
自序10
第一章 绪论1
第一节 教会事工管理的意义2
第二节 历代教会的目标7
第三节 历代教会的任务8
一、传扬福音9
二、奉行圣事13
三、牧养群羊16
四、管理堂务17
五、服务社会18
第四节 教会事工管理23
一、事工的内容23
二、管理的内容26
三、教会事工管理36
第二章 教会管理的几个原则38
第一节 尊重《圣经》和教会传统的原则40
一、必须依据《圣经》41
二、尊重教会优良传统47
第二节 人是管理主体的原则52
一、人有不可限量的创造力54
二、充分发挥同工的创造力55
三、努力提高同工的创造力56
第三节 国家和自身管理相结合的原则58
一、依法管理宗教的重要性59
二、加强自身管理68
第四节 独立自主、自办教会的原则74
一、基督教前三次传入梗概75
二、基督新教传入情况76
第三章 教会管理的内容86
第一节 计划88
一、什么是计划88
二、为什么需要计划91
三、计划的性质95
四、计划分类96
五、制订计划的阻碍因素100
六、怎样计划101
七、计划注意事项106
八、影响实施计划的因素108
第二节 决策110
一、什么是决策111
二、怎样做出决策113
三、决策的步骤119
四、决策者守则123
五、决策对管理者的要求124
六、决策的几种形式127
七、会议的种类和主持会议131
第三节 组织135
一、什么是组织137
二、为何组织140
三、组织原则144
四、怎样组织150
五、拣选同工151
六、制订工作说明153
七、积极委派156
八、使组织更有效160
第四节 管理169
一、什么是管理170
二、为何要管理172
三、管理的原则173
四、管理的种类173
五、管理的步骤174
第五节 沟通177
一、沟通的定义178
二、沟通的重要性179
三、沟通的障碍180
四、改善沟通方法183
五、传达技巧185
六、接收技巧188
七、沟通步骤191
第六节 管理财产193
一、财务管理194
二、产业管理207
第七节 管理自己211
一、什么是管理自己212
二、为何要管理自己212
三、如何管理好自己217
第四章 教会管理者的素质234
第一节 什么是管理者234
一、古代人对统治者的论述234
二、现代人对管理者的看法236
三、教会对管理者的有关论述237
第二节 教会管理者具备的素质248
一、灵性素质249
二、品德素质251
三、文化素质256
四、爱国素质257
五、法制素质259
六、心理素质260
七、身体素质262
附录264
一、中华人民共和国宪法（节选）265
二、中华人民共和国民族区域自治法（节选）266
三、中华人民共和国刑法（节选）266
四、中华人民共和国治安管理处罚条例（节选）267
五、中华人民共和国民法通则（节选）267
六、中华人民共和国境内外国人宗教活动管理规定268
七、中华人民共和国境内外国人宗教活动管理规定实施细则270
八、宗教教职人员备案办法274
九、宗教活动场所主要教职任职备案办法277
十、宗教活动场所设立审批和登记办法279
十一、关于我国社会主义时期宗教问题的基本观点和基本政策283
十二、国务院批转宗教事务局、国家建委等单位《关于落实宗教团体房产政策等问题的报告》（节选）302
十三、宗教事务条例303
十四、中国基督教教会规章315
十五、中国基督教教职人员认定办法325
参考书目331
后记337