图书介绍
基于战略的大学绩效管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
- 戴玉纯著 著
- 出版社： 合肥：中国科学技术大学出版社
- ISBN：7312020496
- 出版时间：2007
- 标注页数：435页
- 文件大小：22MB
- 文件页数：454页
- 主题词：高等学校－学校管理－研究－中国
PDF下载
下载说明
基于战略的大学绩效管理PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 绪论：大学管理战略与绩效1
第一节 大学管理概述2
一、大学的管理体制与运行机制3
二、大学管理的特性10
第二节 挑战与改革：大学管理的双重选择16
一、大学功能与大学管理16
二、大学管理面临的挑战20
三、大学管理的发展趋势和改革方向26
第三节 研究框架与研究工具33
一、研究框架33
二、研究工具35
参考文献41
第二章 理论综述：战略·绩效·融合43
第一节 战略管理基本理论44
一、战略管理的内涵44
二、战略管理的特点与作用50
三、战略管理理论体系的发展53
四、大学的战略管理55
第二节 绩效管理的基本理论61
一、绩效管理思想的演变62
二、绩效管理的基本流程63
三、绩效管理的基本模式67
四、绩效管理在大学的应用78
第三节 战略管理与绩效管理的融合81
一、战略导向的企业绩效管理理论与方法82
二、平衡记分卡的战略管理实现87
三、平衡记分卡在大学绩效管理中的应用93
参考文献96
第三章 人才培养之绩效管理：知识·能力·素质综合评价98
第一节 人才培养战略及其实施99
一、大学的战略地位与作用100
二、大学的人才培养战略定位103
三、大学的人才培养与管理107
四、大学人才培养绩效管理：四个纬度的考虑115
第二节 人才培养模式及其绩效117
一、“通才教育”模式119
二、“专才教育”模式123
三、我国大学目前人才培养模式126
四、创新教育背景下的大学人才培养改革与发展131
第三节 大学人才培养的绩效管理体系135
一、基于平衡记分卡的人才培养评价体系135
二、人才培养质量的绩效管理基本流程138
三、人才培养质量监控与保障流程139
第四节 大学人才培养绩效管理评价体系142
一、教学流程管理评价体系143
二、人才综合素质评价体系146
三、人才培养成本核算与控制体系151
参考文献154
第四章 科学研究之绩效管理：基于创新的思考157
第一节 大学与国家创新系统158
一、国家创新系统158
二、大学在国家创新系统中的功能定位168
第二节 战略性科研绩效管理171
一、大学科研活动的特点171
二、战略性科研绩效177
三、战略性科研绩效管理系统182
第三节 战略性科研绩效管理的持续改进200
一、提高科研主体的科研绩效200
二、提高科研管理的绩效208
三、提高大学外部科研影响力213
参考文献214
第五章 社会服务之绩效管理：基于大学社会责任的分析217
第一节 大学在区域经济发展中的功能定位219
一、区域经济与区域创新系统219
二、大学社会服务功能的界定224
第二节 大学社会服务绩效的标准与评价232
一、社会服务绩效的表现形式232
二、大学社会服务绩效标准236
三、大学社会服务绩效的评价239
第三节 大学社会服务功能的有效实现250
一、产学研合作模式的选择251
二、产学研合作运行机制254
三、大学“产—学—研”合作组织形式的探索258
参考文献263
第六章 人员之绩效管理：以人为本265
第一节 大学人员管理266
一、大学人员管理之现状266
二、大学现行人员管理之绩效分析274
第二节 大学人员绩效管理系统构建279
一、大学员工评价与绩效管理279
二、大学人员绩效管理系统280
三、大学人员绩效管理指标体系284
第三节 绩效管理在大学教师中的应用295
一、大学教师的绩效管理295
二、大学教师实行绩效管理的实施298
三、大学教师绩效管理的问题分析302
四、大学教师绩效管理体系的改进对策305
第四节 绩效管理在大学管理人员中的应用306
一、大学管理人员绩效管理系统设计307
二、大学管理人员绩效管理现状分析312
三、大学管理者绩效管理的影响因素分析314
四、大学管理人员绩效管理改进317
参考文献319
第七章 后勤工作之绩效管理：改革的价值追求321
第一节 大学后勤及其发展322
一、大学传统后勤323
二、国外大学后勤管理325
三、大学后勤改革331
第二节 大学后勤的绩效管理模式336
一、大学后勤绩效的影响因子337
二、基于战略的大学后勤绩效管理模式340
第三节 基于战略的大学后勤绩效评价348
一、和谐理念下的大学后勤绩效目标349
二、大学后勤实体绩效评价体系353
第四节 大学后勤绩效管理模式选择：社会化改革360
一、大学后勤社会化改革目标与实质361
二、大学后勤社会化模式比较365
三、大学后勤社会化改革的功效369
四、大学后勤社会化改革的制约因素373
参考文献377
第八章 大学文化与管理：绩效文化的建立380
第一节 大学文化与管理380
一、以史为鉴：文化及其管理的历史发展与比较381
二、大学文化与绩效管理之互动384
第二节 打造大学绩效管理的文化价值链393
一、大学绩效管理与执行力文化394
二、大学核心价值观管理400
三、高绩效管理：薪酬文化环境营造与促进403
四、绩效管理的弹性与刚性：经济契约与心理契约问题405
第三节 大学文化建设的核心体系构造413
一、大学理念413
二、大学精神的塑造414
三、大学形象的塑造417
四、大学管理中的伦理建设418
五、大学文化中的人文因素425
六、大学文化变革模式428
参考文献432
后记434