图书介绍
华为管理课 若水集 从狼性团队到灰度理论，任正非关键时刻的18次内部讲话2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
- 周锡冰著 著
- 出版社： 南昌：江西人民出版社
- ISBN：9787210079972
- 出版时间：2016
- 标注页数：286页
- 文件大小：36MB
- 文件页数：296页
- 主题词：通信－邮电企业－企业管理－经验－深圳市
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图书目录
第一章 “红舞鞋”：企业的首要责任是活着2
企业的首要责任是活着2
不是利润最大化，而是考虑怎么活下去4
果断对红舞鞋说不的确很难8
宁慢毋急的战略要义11
第二章 “盐碱地”：“鸡肋战略”的战略意义16
晚清状元张謇的“盐碱地”开发16
“鸡肋战略”与华为国际化20
一点一点清洗耕耘非洲市场这块“盐碱地”24
第三章 红军蓝军：进攻是最好的防守28
蓝军想尽办法来否定红军28
华为令思科恐惧的根源33
不知道如何打败华为，说明已到天花板了35
防不胜防，一定要以攻为主39
第四章 深淘滩，低作堰：善待客户46
李冰的治水之道——“深淘滩，低作堰”46
眼睛盯着客户，屁股对着老板50
客户第一、员工第二、股东第三53
第五章 “力出一孔，利出一孔”：聚焦战略56
“管仲陷阱”与“利出一孔”56
聚焦是一种强大的力量58
力出一孔，利出一孔61
企业战略必须“聚焦聚焦再聚焦”63
继续聚焦管道不做内容65
第六章 “功夫在诗外”：百本管理图书治理不了中国企业70
一杯咖啡撞击世界思想70
“洋”管理类书籍的精神鸦片74
管理功夫的确在诗外76
不必迷信“洋”管理类书籍79
第七章 “富二代”创业：盲目铺摊子要不得86
“富二代”思想有碍企业正常发展86
“富二代现象”产生的根源88
盲目扩大规模就等于是饮鸩止渴90
第八章 “扁鹊大哥”：事中控制不如事前控制96
医术最好的扁鹊大哥被人遗忘的根源96
防范要重于应对99
危机识别是危机预警和管理的前提101
第九章 “跳芭蕾的女孩都有一双粗腿”：管理改进坚决反对完美主义108
“跳芭蕾的女孩都有一双粗腿”108
均衡的管理哲学思想112
管理改进坚决反对完美主义115
第十章 “人不能两次踏入同一条河流”：变革与华为的自我批判122
古希腊哲学思想的企业启示122
人性的弱点推动华为的变革与自我批判124
山头，腐败，惰怠需要变革与自我批判126
第十一章 “鲜花插在牛粪上”：基于存在的基础上去创新132
“鲜花”插在“牛粪”上的战略逻辑132
专利并不一定非要是发明创造135
技术开发的动力是为了华为更好地生存139
第十二章 “丹柯”： “以客户为中心”，而不是“以技术为中心”148
从“以技术为中心”向“以客户为中心”转移148
培育亲客户，而非亲资本和亲技术的文化152
第十三章 蛙鼠殒命：收购与兼并获利后面的巨大风险156
蛙鼠殒命的战略风险156
并购风险不容小觑158
并购后的整合比并购更重要160
第十四章 黑寡妇＆主流汇聚：开放、合作、实现共赢166
开放、合作，实现共赢166
现代“堂·吉诃德”是没有未来的168
第十五章 温水煮青蛙：居安思危，才能长治久安174
一只青蛙的两种结局174
温水煮蛙与华为的冬天179
民营企业正在遭遇危机绝非危言耸听182
第十六章 “牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量”：小改进，大奖励192
在理性与平实中存活192
“小改进”与“大奖励”196
坚持改良自己的产品，与顾客需求与时俱进199
第十七章 静水潜流：踏实做事，不张扬206
低调不张扬不等于不做事206
仅仅低调是不够的，还需艰苦奋斗209
第十八章 “灰度”：没有妥协就没有灰度218
任正非的管理灰度218
正确方向来自于妥协221
没有妥协就没有“灰度”223
附录一 任正非经典语录226
附录二 华为基本法237
附录三 任正非经典文集选255
参考文献279
后记284