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第一章 决策是领导的责任：领导对半步，员工才能进三步2

1．将决策能力视为实施卓越领导的关键2

2．决策果断：办法必须跑在问题的前面5

3．一名优秀的领导者应该如何决策7

4．决策始于远见：领导要有远见能力11

5．明确目标，做出科学的判断15

6．领导者如何提高决策的精准度18

第二章 战略是前提：领导谋全局，员工才会谋一域18

1．没有战略管理，企业必将成为流星24

2．领导者如何有效地实施企业战略部署28

3．如何执行战略管理32

4．领导者必知的企业经典战略三层次34

5．领导者的战略思维模式决定企业的成败37

6．为什么优秀的领导者会制定出糟糕的战略40

第三章 沟通促共赢：深奥大道理也能说成生动小故事40

1．有效沟通从“心”开始44

2．高效管理：沟通需要讲附加值47

3．将大道理说成小故事——燕园最有趣的沟通课51

4．摆脱沟通陷阱，看清沟通的本质55

5．企业管理的最佳方式：与员工进行平等沟通59

6．在倾听中寻求沟通——领导的艺术62

7．如何才能确保真正有效的管理沟通65

第四章 激励是关键：“小萝卜”也能激发员工的大责任65

1．有效激励员工，提高企业收益70

2．激励的前提：满足下属的个人需求75

3．恐惧激励，让压力成为催人奋进的动力80

4．发挥物质激励作用，激发下属工作热情84

5．精神激励：小成本换来大收益88

6．恩威并用巧激励，让员工心悦诚服94

第五章 领导要勇于实践：身体力行是检验领导力的关键要素94

1．锯掉椅子背，走到基层——北大卓有成效的实践课102

2．从实践中来，到实践中去107

3．身教重于言教111

4．在实践中严守规章制度114

5．集思广益，从群众中汲取领导智慧117

第六章 学会授权：三分授权能换回七分执行122

1．事必躬亲不可取，合理授权求发展122

2．让领导摆脱繁杂事务，让下属变得忙碌起来126

3．要在授权后进行一定的监控130

4．有效授权，避开用人误区134

5．培养独当一面的人才137

6．提高组织的凝聚力140

7．警惕授权不当的行为145

第七章 目标管理：没有目标的员工会变成无头苍蝇150

1．牢记梦想，领导者用崇高使命铸就卓越业绩150

2．领导者如何让大家愿意跟着你走153

3．上下目标要一致——管理最大的责任156

4．究竟什么是企业目标管理法160

5．领导者应如何正确看待目标管理163

第八章 创新赢得长青基业：像乔布斯一样激发无尽的灵感163

1．北大人的使命：不断进取，开拓创新168

2．创新力——领导者的核心竞争力171

3．创新者要敢为天下先177

4．细节成就创新180

5．群策群力，实现创新184

第九章 培养内在权威：领导的无形魅力胜于有形管理184

1．如何做一名“魅力型”的现代领导者188

2．人格魅力是领导者实现伟业的关键191

3．宽容豁达是领导者的风范195

4．幽默风趣可以提升领导者的人格魅力197

5．沉着冷静为你增加领导魅力200

6．领导者的权威与魅力是如何呈现的203

第十章 情感领导：企业关爱员工，员工才能心系企业203

1．情感领导，平时多关心下属208

2．尊重员工，尊重员工工作211

3．对员工进行情感领导，就要提升员工福利待遇216

4．实施情感领导，微笑面对下属219

第十一章 团队精神：领导必须成为集体的灵魂224

1．没有团队精神的企业犹如一盘散沙224

2．领导者应如何构建团队文化226

3．协同合作才是成就领导的唯一出路229

4．没有完美的领导，只有完美的团队232

5．团队要求同存异235

6．领导者的深思：团队的意义所在238