图书介绍
企业执行力建设导航图谱2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 陶明著 著
- 出版社: 长沙:湖南人民出版社
- ISBN:9787543852419
- 出版时间:2008
- 标注页数:175页
- 文件大小:11MB
- 文件页数:188页
- 主题词:企业领导学-图谱
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图书目录
一 企业变革与思考6
企业是一个系统7
企业老总的烦恼8
管理策略与现实危机9
中国企业发展急需解决的核心问题10
二 企业执行力管理的关键维度11
企业管理的关键维度12
企业执行力提升的三大着力点13
企业组织层面执行力建设的关键维度14
企业团队层面执行力建设的关键维度15
企业员工层面执行力建设的关键维度16
三 企业组织层面执行力动力图谱分析20
组织绩效冰山效应21
组织执行的三原则22
最理想的和最可怕的23
企业组织层面的执行力动力矩阵24
四 企业战略与目标体系26
企业执行力建设经历的几个阶段27
企业战略方案的内容28
目标设定的SMART原则29
战略目标看得见30
企业关键业绩指标与职责系统31
五 组织构架与流程优化33
某上市公司组织构架诊断34
组织构架与战略的主从关系36
组织构架设计时管理者需要回答的关键问题37
组织构架的比较38
完善优化流程体系40
流程的广度与深度建设41
提高流程效率43
流程优化的程序44
六 制度和谐与机制构建46
企业运营效率来自和谐与平衡47
企业核心管理制度设计的对接点48
企业业务制度设计的对接点49
建立执行机制50
运用执行管理工具51
七 知识管理与执行文化53
知识管理框架54
知识管理的三个阶段55
组织进步与执行力提升56
军魂与执行文化57
企业执行文化的着陆点58
企业执行力建设推进步骤59
八 企业高层领导者执行角色61
高层领导者执行力自我测评62
高层领导者的执行角色定位64
高层领导者的职责及管理实务66
高层领导者应具备的胜任力67
九 企业团队层面执行力动力图谱分析74
时代变革对发展企业的要求75
团队绩效冰山效应76
团队运作的现实难题77
企业团队层面的执行力动力矩阵78
十 团队目标设定与分解80
目标和谐与共同发展81
目标让大家劲往一处使82
目标分解矩阵83
纵向目标制定84
目标行动计划的关键要素85
目标工作单86
十一 团队文化建设87
团队文化的层次结构88
塑造团队精神89
团队工作规范91
团队共识92
团队士气与生产效率93
十二 团队角色特征95
团队角色与组织角色的差异96
团队角色分析97
团队中每个角色都很重要99
十三 团队运作与管理100
高效团队运作基本要素101
高效团队运作的切入点102
目标过程监控方法103
目标过程监控表单104
改善团队沟通行为106
团队发展阶段及领导方式108
十四 企业中层管理者执行角色110
中层管理者执行力自我测评111
中层管理者的执行角色定位113
中层管理者塑造高绩效团队的十条法则115
中层管理者应具备的胜任力116
十五 企业员工层面执行力动力图谱分析122
员工执行力测评123
员工绩效冰山效应125
员工执行力“打折”的成因126
企业基层员工的执行角色定位128
企业员工层面的执行力动力矩阵129
基层员工应具备的胜任力131
十六 通过制度管理强化员工执行力133
岗位分析134
通过测评技术招聘合适的人才135
让员工行动起来136
企业人才的真义137
与企业共同发展138
压力——修炼挑战自我的能力139
绩效管理140
职业生涯规划142
十七 通过培训体系强化员工素质144
培训与企业执行力的关系145
企业领导的培训责任146
培训活动的对接点147
培训的主要内容148
企业的培训流程149
工作学习化学习工作化150
十八 员工非智力因素改善路径152
感恩与忠诚153
责任——修炼无限心力155
阳光心态自己造156
我本是龙159
成功商数161
情商修炼改变人生163
十九 员工行为习惯形成路径166
员工习惯形成的机理167
员工习惯形成矩阵169
员工完成任务的四个心理习惯170
员工完成任务的四个行为习惯172
爱在工作174
参考文献175