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第一章　7S活动综合认知1

第一节　认识7S3

一、7S的起源和含义3

二、7S的构成要素3

三、7S与现场管理5

四、7S与企业管理5

第二节　7S体系文件6

一、7S体系文件的构成6

二、7S体系文件的编制原则11

三、7S体系文件的编制要求12

四、7S体系文件的编制程序13

第三节　7S活动推行组织15

一、7S活动推行委员会的组织结构15

二、7S推行小组结构与制度章程16

三、7S推行小组工作目标与职责17

四、7S督导师的任用与工作职责18

五、班组长7S活动的工作职责和改进意识18

第二章　7S培训与推行准备21

第一节　7S活动指导思想23

一、7S活动目标23

二、7S活动方针23

三、7S活动的管理思路23

四、企业推行7S活动的作用24

五、企业推行7S活动的误区25

第二节　7S的培训与宣传26

一、7S培训对象的确定27

二、7S培训课程与计划27

三、7S培训活动的开展28

四、7S活动的舆论宣传32

五、7S活动的动员大会35

第三节　7S导入期准备36

一、选择推行7S的正确时机36

二、7S的自我评估与诊断37

三、7S活动的沟通渠道与方法39

四、7S活动的推行计划40

五、7S活动的分层会议41

六、7S活动区域负责制42

七、7S活动的实施流程44

八、建立7S活动样板区46

第四节　7S活动推行方法48

一、红牌作战48

二、“洗澡”活动50

三、定点摄影51

四、3U-MEMO法52

五、困难部位或污染源对策战54

六、寻宝活动55

七、“五现”手法58

八、晨会制59

九、检查表法62

十、5W1H与PDCA法63

十一、“6S大脚印”法65

第三章　7S活动内容67

第一节　整理活动69

一、整理的概念69

二、整理的对象69

三、整理的实施方法70

四、整理的实施步骤73

五、整理过程的注意事项75

第二节　整顿活动76

一、整顿的概念77

二、整顿的内容77

三、整顿的实施方法78

四、整顿的实施原则82

五、整顿的实施步骤83

六、整顿过程的注意事项85

第三节　清扫活动85

一、清扫的概念85

二、清扫的对象86

三、清扫的实施方法86

四、清扫的实施步骤89

五、清扫过程的注意事项91

第四节　清洁活动91

一、清洁的概念91

二、清洁的内容92

三、清洁的实施方法94

四、清洁的实施步骤96

五、清洁过程的注意事项97

第五节　素养活动98

一、素养的概念98

二、素养的形成过程99

三、素养活动的培养内容99

四、素养活动的实施方法101

五、素养活动的实施步骤104

六、素养活动的注意事项106

第六节　安全活动106

一、安全的概念106

二、安全的内容107

三、安全管理组织模式109

四、安全生产责任制110

五、安全管理制度和管理目标114

六、安全教育培训和工作方法116

七、安全活动的实施方法122

八、安全活动的实施步骤125

九、职业安全健康管理体系126

第七节　节约管理128

一、浪费的类型和内容128

二、消除各种浪费的方法131

三、节约活动的推行方法133

四、节约活动的实施过程135

第四章　7S活动开展137

第一节　7S活动评比139

一、编制7S活动检查表139

二、设计7S活动检查指标142

三、确定7S活动评分规则144

四、7S活动检查前的准备工作151

五、7S活动评分与总结153

六、7S活动的持续改进156

第二节　7S活动巡查与督导157

一、7S活动巡查小组的建立157

二、7S活动巡查小组的工作规范158

三、巡查结果公开及透明化162

四、重点问题的改善与跟进163

五、7S活动推行人员的督导技巧164

六、7S活动推行中的内部抗拒处理165

第三节　7S活动改善提案166

一、7S活动改善提案的定义167

二、7S活动改善提案的作用167

三、7S活动改善提案的形式168

四、7S活动改善提案的内容169

五、7S活动改善提案的实施170

六、7S活动改善提案的激励171

第四节　7S管理标准化174

一、标准化的作用174

二、标准化的方法175

三、作业行为标准化176

四、定置管理标准化177

五、安全管理标准化181

六、仓库管理标准化183

七、7S活动标准化185

第五节　7S活动成果发布185

一、7S活动成果发布会的形式186

二、7S活动成果发布会的内容186

三、7S活动成果发布会的实施187

四、7S活动专题成果发布会与年终成果发布会187

第五章　日常办公7S活动189

第一节　办公室的7S管理191

一、办公室7S管理原则191

二、办公桌标识管理193

三、文件夹标识管理193

四、办公用品、用具管理194

第二节　会议的7S管理200

一、会议的必要性和原则200

二、会议确定与召开注意事项200

三、会议成效管理203

第三节　文件资料的7S管理203

一、文件整理204

二、文件整顿205

三、文件保管207

四、电子资料的7S管理209

第六章　7S与企业管理211

第一节　7S与目视管理213

一、目视管理的概念和作用213

二、目视管理的内容215

三、目视管理的常用工具222

四、目视管理与7S的关系226

第二节　7S与看板管理227

一、看板管理的概念227

二、看板的类别228

三、看板的制作与维护235

四、看板管理与7S的关系236

第三节　7S与定置管理237

一、定置管理的概念237

二、定置管理的步骤238

三、生产定置管理制度241

四、定置管理与7S的关系244

第四节　7S与其他管理244

一、7S与质量管理体系245

二、7S与全面质量管理247

三、7S与环境管理体系248

四、7S与全面生产管理252

五、7S与精益生产253

第七章　7S活动实用工具255

第一节　7S活动推行手册与推行计划书257

一、7S活动推行手册示例257

二、7S活动推行计划书示例270

第二节　7S活动实用表格273

一、7S活动推行计划表273

二、7S推广活动表273

三、7S宣传工具表274

四、7S培训计划表274

五、7S培训签到记录表274

六、需要物品与不需要物品统计表275

七、要与不要清单表275

八、不需要物品处理登记表276

九、清扫时间安排表277

十、清扫时检查对策表277

十一、7S活动检查表278

十二、生产现场7S检查表285

十三、生产现场日常检查表（一）286

十四、生产现场日常检查表（二）289

十五、办公室每日清扫安排表290

十六、办公室7S活动清扫值日表291

十七、办公室7S活动检查表292

十八、7S活动评分规定示例293

十九、7S活动日常巡回检查表295

二十、7S活动改善记录表296

二十一、7S活动改善通知单296

二十二、7S活动异常情况汇总表296

二十三、7S活动异常情况公布表297

二十四、7S活动年度内部审核计划表297

二十五、7S活动内部审核实施计划表297

二十六、7S活动内部审核检查表298

第三节　7S活动标语集锦298

一、7S活动标语（一）298

二、7S活动标语（二）299

三、7S活动标语（三）299

四、7S安全活动标语（四）299

五、7S素养活动标语（五）300

六、7S节约活动（食堂）标语（六）300