图书介绍

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束式管理现象解析
  • 邢鑫主编 著
  • 出版社:
  • ISBN:
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:0页
  • 文件大小:80MB
  • 文件页数:304页
  • 主题词:企业管理-研究

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图书目录

前言1

第一章 什么是束氏管理现象?3

第一节 以打造强大执行力为核心5

第二节 自上而下式管理8

第三节 集权与放权的和谐统一10

第四节 情义管理与责任管理的有机结合13

第二章 鲜明另类的用人特色19

第一节 不用难以驾驭的人21

第二节 骨干人才自己培养28

第三节 战略、外事用男性,执行团队用女性37

第四节 以性格特点作为安排职位的重要依据45

第五节 大胆的跨界用人52

第六节 用有德的人和知底的人做管理60

第七节 以变化的眼光看员工的德和才66

第八节 建设稳定而忠诚的管理团队73

第三章 实现强有力的领导83

第一节 将真诚视为管理的基础85

第二节 缔造有感情的骨干团队92

第三节 用人以不影响领导权威为基础100

第四节 不做影响决策权的事情107

第五节 不做家族企业115

第六节 决策背后的顾问团队及战略委员会125

第七节 放权与明确责任并行134

第八节 对管理者的信任与包容143

第九节 管理方式潜移默化的逐级复制150

第十节 以不同方式实现不同员工的自我管理157

第十一节 榜样的作用165

第四章 以道德文化为核心的企业文化177

第一节 只做能满足别人需要的事情179

第二节 主抓产品质量和服务态度187

第三节 在员工中树立三种责任心194

第四节 “爱心工程”和“共富”追求199

第五节 不以首富为荣,而以首善为傲205

第五章 宏大而又亮点迭出的品牌战略215

第一节 打造权健自然医学品牌217

第二节 实现完整产业链224

第三节 拟建世界最大规模肿瘤医院230

第四节 进军足球产业236

第五节 不一定做最大的企业,但要做最伟大的企业242

第六章 不做推销的市场营销251

第一节 什么难做就做什么,什么社会急需就做什么253

第二节 将别人做过而没有普及的事情普及260

第三节 以推广代替推销265

第四节 将地面推广与电子商务相结合272

第七章 束式管理现象对其他企业的启示281

第一节 执行力是成功之本283

第二节 没有一成不变的管理模式287

第三节 根据企业具体情况确定相应企业管理模式291

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