图书介绍

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最成功的创业者
  • 何君著 著
  • 出版社: 北京:中国华侨出版社
  • ISBN:7801204069
  • 出版时间:2000
  • 标注页数:415页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:430页
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图书目录

第一章 创业须知1

一、创业与创业者的基本特点1

二、有得有失——创业利弊分析5

三、创业成败的关键因素8

四、成功创业者的共性16

五、创业的五种基本形式24

六、循序渐进——创业的六个阶段32

第二章 为创业做准备42

一、旺盛的企图心——老板的首要条件43

二、老板必备的知识与能力47

三、成熟、健康的心理与个性53

四、健康的体魄58

五、有意义的社会关系63

六、创业的本钱——专业知识与关系83

第三章 打工——免费的学习机会88

一、一年入行、二年入门,三年有小成88

二、拟订自己的老板计划95

三、在工作中完成修炼99

四、跳槽是必须的103

第四章 创业指南——创业构想的规划105

一、什么是创业构想的规划105

二、界定你的事业——做什么生意109

三、事业的营运模式——生意如何做113

四、事业的盈利模式——为什么能赚钱150

五、有效的经营管理——生意怎样做得更好151

六、应对风险——出现意外怎么办167

七、创业企划的关键问题168

第五章 创建自己的事业172

一、制订切实可行的创建计划172

二、创业还是维持现状177

三、创业之前的安全检查——如何避免创业失败179

四、创建自己的事业191

五、为事业打好基础——创建期的基本工作193

第六章 创业期196

一、创业期的特点与挑战——小老板赚钱的秘诀196

二、理解小老板的角色——超级兼职者198

三、创业期的八大实战原则213

第七章 平稳期237

一、创业成功的信号237

二、平稳期的特点与挑战239

三、平稳期的经营策略245

四、平稳期的管理重点248

五、事业的隐患——成功的负面影响257

六、做一个逍遥的小老板265

第八章 正规化的途径与方法282

一、为什么要正规化——“一人企业”痛苦283

二、为正规化做准备285

三、老板的秘密——正规化的策略289

四、务实的正规化管理(一)——作业正规化293

五、务实的正规化管理(二)——有效的人事管理302

第九章 生意如何做大——二次创业315

一、发展才是硬道理——为二次创业做准备315

二、二次创业的挑战322

三、生意做大的四种途径324

四、二次创业的注意事项331

五、人才最重要334

第十章 应对事业的危机337

一、经营管理的危机337

二、“百年老店”并不是唯一的成功模式341

三、善始善终——结束自己的事业343

第十一章 杰出创业者的成功经验347

1.老板与打工族的差异347

2.老板的个人魅力是重要资产355

3.不熟不做358

4.单枪匹马还是合伙经营359

5.合伙生意如何做364

6.家族企业是最好的创业模式368

7.选择最佳创业的时机372

8.正确与员工相处374

9.创业要付出的代价377

10.小老板的生意经381

11.慎重对待商业信用385

12.缺少专业知识怎么办386

13.生存是创业期的首要原则390

14.调整是平稳期的首要工作393

15.开创性工作与维持性工作395

16.模仿与创新398

17.借鸡下蛋403

18.能力与信誉是最好的筹资方式409

19.与原来的老板保持良好的关系411

20.给打工族的建议412

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