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第1章　项目采购的基本原理1

1.1　项目采购的方式2

1.1.1　招标投标采购方式2

1.1.2　招标投标采购方式的特点3

1.2　项目采购的法律基础5

1.2.1　《招标投标法》对招标的基本规定5

1.2.2　《招标投标法》对投标的基本规定8

1.2.3　《招标投标法》对开标、评标的基本规定10

1.2.4　《招标投标法》对中标的基本规定11

1.2.5　招标投标中的主要法律责任15

复习思考题17

第2章　项目招标18

2.1　项目招标的策划19

2.1.1　平行承包方式19

2.1.2　总承包19

2.1.3　合同方式的选择22

2.2　招标项目的工作分解结构23

2.2.1　招标项目分解的原则23

2.2.2　招标项目分解的目的23

2.2.3　招标项目分解的方式24

2.2.4　招标项目分解时应考虑的问题26

2.3　招标文件27

2.3.1　招标文件的内容27

2.4.1　项目招标程序32

2.4　项目招标管理32

2.3.2　招标文件的编制32

2.4.2　项目招标管理的重点33

2.4.3　项目招标管理的工作程序34

2.5　项目管理招标35

2.5.1　投资人／投资主体采用委托项目管理服务应考虑的问题35

2.5.2　项目管理招标程序35

2.5.3　项目管理招标文件内容36

复习思考题36

第3章　项目投标37

3.1　项目投标的策划38

3.1.1　投标的应对策略38

3.1.2　招标文件的共性与个性39

3.2.1　投标文件的编制原则43

3.2　投标文件的编制43

3.2.2　项目管理投标文件的编制44

3.3　编制投标文件时应重点研究的问题53

3.3.1　编制投标文件的依据53

3.3.2　对项目的了解、认识和分析53

3.3.3　项目目标控制方法和手段54

复习思考题55

第4章　项目评标56

4.1　项目评标的程序和内容58

4.1.1　项目评标的程序58

4.1.2　技术评审60

4.1.4　综合评价与比较62

4.2　评标方法62

4.1.3　商务评审62

4.2.1　专家评议法63

4.2.2　低标价法63

4.2.3　综合评定法64

4.2.4　计分法65

4.2.5　系数法74

4.2.6　协商议标法74

4.2.7　投票法74

4.3　评标报告74

4.3.1　评标报告的主要内容74

4.3.2　评标报告实例75

复习思考题88

第5章　合同的法律基础89

5.1　合同法律关系90

5.1.1　合同法律关系主体90

5.1.2　合同法律关系客体92

5.1.3　合同法律关系的内容93

5.1.4　合同法律关系的相对性94

5.1.5　合同法律关系的扩张96

5.2　国际合同法简介98

5.2.1　国际经济法98

5.2.2　国际公法101

5.2.3　国际私法102

5.2.4　西方国家合同法106

5.3　《中华人民共和国合同法》简介107

5.3.1　合同法概述107

5.3.2　合同的订立109

5.3.3　合同的内容与形式112

5.3.4　合同的效力114

复习思考题116

第6章　常见的几种合同形式118

6.1　建设工程合同119

6.1.1　建设工程合同的法律特征119

6.1.2　建设工程合同的主要内容119

6.1.3　签订建设工程合同应注意的问题126

6.2　买卖合同127

6.2.1　买卖合同的法律特征127

6.2.2　买卖合同的主要内容129

6.3.1　委托合同的概念与特点133

6.3　委托合同133

6.2.3　签订买卖合同应注意的问题133

6.3.2　委托合同的主要内容134

6.3.3　签订委托合同应注意的问题134

6.3.4　项目管理委托合同实例135

复习思考题139

第7章　合同的实施管理140

7.1　合同分析及合同交底141

7.1.1　合同分析142

7.1.2　合同总体分析144

7.1.3　合同结构分解149

7.1.4　合同工作分析149

7.1.5　合同交底151

7.2.1　合同控制的依据、程序和方法153

7.2　合同控制153

7.2.2　合同控制的日常工作157

7.2.3　合同跟踪158

7.2.4　合同实施情况偏差分析162

7.2.5　合同实施情况偏差处理163

7.3　合同实施后的评价165

7.4　合同资料管理166

7.4.1　合同资料166

7.4.2　合同资料管理的任务和建立168

复习思考题169

第8章　工程合同的变更管理170

8.1.1　工程变更的起因171

8.1.2　工程变更的影响171

8.1　工程变更171

8.1.3　工程变更的范围172

8.1.4　工程变更的程序173

8.1.5　工程变更中应注意的几个问题175

8.1.6　工程变更价款的调整177

8.2　合同价及效益管理185

8.2.1　不利的自然条件185

8.2.2　工程量变化186

8.2.3　物价调整187

8.2.4　工期拖延和加速施工190

8.2.5　不可抗力192

8.2.6　法律变化193

8.2.7　合同价调整194

复习思考题195

第9章　风险管理及合同担保196

9.1　风险管理概述197

9.1.1　风险因素及其来源197

9.1.2　风险管理程序198

9.2　风险辨析199

9.2.1　风险识别199

9.2.2　风险评估201

9.3　风险应对202

9.3.1　风险应对规划202

9.3.2　风险应对措施202

9.4　合同担保204

9.4.1　合同担保的概念及作用204

9.4.2　合同的担保方式205

9.4.3　合同担保的法律效力208

9.5　工程建设合同担保211

9.5.1　工程建设合同担保分类211

9.5.2　各种工程担保合同示范文本211

复习思考题218

第10章　合同索赔管理及违约责任219

10.1　索赔概述221

10.1.1　索赔的概念及特征221

10.1.2　索赔的作用221

10.2　违约责任222

10.2.1　违约责任构成要件222

10.2.2　违约行为及处理方式224

10.2.3　损害赔偿范围226

10.3　建设工程施工索赔228

10.3.1　索赔起因及相应的索赔内容228

10.3.2　建设工程施工索赔程序231

10.3.3　索赔计算方法233

复习思考题236

第11章　国际工程项目常用合同条件237

11.1　FIDIC合同条件237

11.1.1　FIDIC组织简介237

11.1.2　1999年以前的FIDIC合同条件238

11.1.3　1999新版FIDIC合同条件239

11.2　国际其他施工合同条件242

11.2.1　NEC合同242

11.2.2　JCT合同条件244

11.2.3　AIA合同条件249

复习思考题250

第12章　FIDIC《施工合同条件》252

12.1　FIDIC《施工合同条件》简介252

12.1.1　协议书252

12.1.2　通用条件253

12.1.3　专用条件255

12.1.4　施工合同文件的优先次序255

12.1.5　主要事项的典型顺序256

12.2　FIDIC《施工合同条件》中各方的权利和义务259

12.2.1　业主的权利和义务259

12.2.2　承包商的权利和义务261

12.3.1　新红皮书中有关价格的概念263

12.3　合同价格和付款263

12.3.2　预付款、保留金和价格调整265

12.3.3　期中付款、竣工结算和最终结算269

12.4　《施工合同条件》中的索赔271

12.4.1　承包商的索赔271

12.4.2　业主的索赔273

12.4.3　新红皮书与红皮书中索赔条款的差异274

12.4.4　争端解决275

12.5　《施工合同条件》中的工程师276

12.5.1　红皮书中工程师的角色276

12.5.2　新红皮书中工程师的角色277

12.5.3　公平原则与公正原则的区别277

12.5.4　合同履行过程中工程师的管理地位278

12.5.5　工程师索赔处理的程序279

12.6　FIDIC《施工合同条件》与NEC合同的比较280

12.6.1　应用范围比较280

12.6.2　合作原则体现比较281

12.6.3　工期与进度控制比较282

12.6.4　工程质量控制比较283

12.6.5　支付条款比较284

12.6.6　风险和保险方面的比较287

12.6.7　索赔比较289

12.6.8　合同终止程序比较294

复习思考题295

参考文献296