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导论1

第一章 家族企业长盛不衰的原因11

第一节 家族企业的界定11

第二节 家族企业是全球普遍存在的企业制度形式14

一、家族企业是世界各国和地区普遍存在的企业制度形式15

二、家族企业也是世界级大企业存在的制度形式25

三、家族企业广泛存在并能长大的制度涵义31

第三节 家族企业普遍存在的原因33

一、激励理论：家族企业的血缘关系解决了管理层的激励约束问题33

二、交易费用理论：家族企业制度减少了企业交易成本35

三、委托－代理理论：家族企业制度减少了委托－代理成本36

四、信息经济学理论：家族规则化解了不确定性38

五、决策理论：家族企业制度有利于企业做出最优决策38

六、组织沟通理论：家族企业制度有利于信息沟通40

第二章 家族企业制度的国际比较42

第一节 美国的家族企业制度42

一、美国家族企业中在股权开放中仍然保留高度的控制权42

二、美国家族企业职业化管理程度高48

三、美国家族企业治理结构较为规范合理50

一、多元化的企业制度并存52

第二节 日本的家族企业制度52

二、日本家族企业股权相对集中54

三、两权不分的企业治理结构55

四、通过制度建设发挥家族企业自身特定的长处56

五、注重家业延续的“家”文化便于职业化管理的介入57

第三节 欧洲的家族企业制度58

一、在企业变革过程中仍然保持高度的控制权59

二、以集中股权的方式实现高度控制59

三、以相互参股和控股形式实现股权集中60

第四节 海外华人的家族企业制度62

四、欧洲低信任度文化导致家族企业的内向性62

一、股权相对集中基础上实现家族控制和家族经营63

二、所有权与经营管理权不分63

三、以任人唯亲为前提引进外部管理人员63

四、亲疏差序构建关系网络影响家族企业制度64

第五节 国外家族企业制度的特征分析67

一、国外家族企业制度的共同特征67

二、国外家族企业制度的差异70

第三章 家族企业在中国73

第一节 中国家族企业制度的现状73

一、家族企业的产权主体具有超经济性质73

二、中国家族企业股权结构的现状74

三、中国家族企业治理结构的现状78

四、中国家族企业非正式制度的现状88

五、中国家族企业财务管理的现状89

第二节 中国与国外家族企业制度的异同91

一、中国与国外家族企业制度的相同之处91

二、中国与国外家族企业制度的不同之处92

第三节 中国家族企业制度存在的问题94

一、中国家族企业产权制度的弊端94

二、中国家族企业治理结构的弊端104

三、中华“家”文化作为家族企业非正式制度的弊端109

一、美国家族企业的制度演进及其影响因素113

第一节 西方家族企业的制度演进113

第四章 中国家族企业制度演进的目标模式113

二、日本家族企业的制度演进及其影响因素122

三、欧洲家族企业的制度演进及其影响因素128

四、西方家族企业制度演进的趋势132

第二节 中国的家族企业向何处去133

一、中国家族企业制度演进的路径依赖133

二、中国家族企业制度演进实践的失败138

第三节 现代家族企业制度是我国家族企业制度演进的目标模式140

一、现代家族企业制度是我国家族企业制度演进的目标模式141

二、现代家族企业制度的基本特征144

三、向现代家族企业制度演进的主要内容145

第一节 职位开放150

一、举贤避亲模式和贤亲并举模式150

第五章 中国家族企业制度的演进路径150

二、内部培养模式和“空降兵”模式158

第二节 股权开放160

一、按开放目的区分的股权开放模式160

二、按股权结构区分的母体开放模式和子体开放模式162

第三节 财务开放165

一、强制性开放165

二、自愿性开放167

一、三个开放之间的关系168

第四节 三个开放的次序选择168

二、三个开放沿着职位开放－股权开放－财务开放的次序进行170

第五节 三个开放应该注意的问题172

一、家族企业在进行三个开放时，首先要做到初始产权明晰172

二、家族企业在进行三个开放时，首先要树立相对权威174

三、家族企业在进行三个开放时，要根据自己的实际情况量力而行176

参考文献178

一、中文文献178

二、外文文献192

后记199