图书介绍
狼团队 销售经理带出优质团队必须注意的13个细节2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
- 关谷著 著
- 出版社： 武汉：华中师范大学出版社
- ISBN：9787562251361
- 出版时间：2011
- 标注页数：243页
- 文件大小：72MB
- 文件页数：250页
- 主题词：企业管理：销售管理
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图书目录
狼性团队是治理出来的1
销售经理决定团队成败5
销售经理应具备的素质10
细节一：心态决定一切17
销售经理的正确心态18
要时常换位思考24
如何培养下属的积极心态31
细节二：销售人员是第一位的39
带头人，也是后勤部长40
如何把销售人员放在首位43
细节三：善于调动下属的情绪53
停止抱怨／54调动下属的情绪59
员工情绪低落66
如何提高员工的工作激情73
细节四：工作中要公正公平79
力求做到公正公平80
工作中体现公正82
平等竞争的氛围87
细节五：恰到好处的赞赏91
表扬的力量92
表扬的学问97
赞赏和潜能102
细节六：批评要讲方法107
下属犯错了108
批评可以是一种激励113
容易被接受的批评119
细节七：敢于担当125
敢于承担责任126
决策失误134
认错140
细节八：诚信是最贵的成本147
诚信的价值148
让你下属绝对信任你155
细节九：合理授权163
每个人都想拥有权力164
实施授权167
细节十：做好骨干下属的工作175
如何留住骨干下属176
运用情感经营182
驾驭和激励骨干下属188
细节十一：帮助下属实现家庭与工作的平衡197
工作和家庭平衡的意义198
如何避免下属的家庭负面影响202
建立“工作一生活”计划206
细节十二：做好公司与销售人员间的协调工作215
销售经理的上下协调艺术216
加强执行力度219
左右逢源带来高业绩224
细节十三：协同作战233
销售危机的化解之道234
团队向心力236
高效团队239