图书介绍
管理学2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
- 吴勤堂，吴义编著 著
- 出版社： 武汉：武汉大学出版社
- ISBN：9787307076044
- 出版时间：2010
- 标注页数：412页
- 文件大小：24MB
- 文件页数：423页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第一章 管理、管理者和管理学1
第一节 管理1
第二节 管理者12
第三节 管理学的研究任务与研究方法19
第二章 管理理论的探索与发展26
第一节 管理原理概述26
第二节 系统原理29
第三节 整分合原理32
第四节 反馈原理35
第五节 封闭原理38
第六节 能级原理41
第七节 弹性原理44
第八节 动力原理48
第九节 结构—功能原理50
第十节 人本能动原理51
第十一节 和谐原理52
第三章 管理的文化基础55
第一节 组织文化的内涵与特征55
第二节 组织文化的形成和作用机制61
第三节 组织文化的构建67
第四章 社会责任、管理道德82
第一节 道德概述82
第二节 影响管理者道德素质的因素86
第三节 提高员工道德素质的途径89
第四节 社会责任概述93
第五节 社会责任的具体体现98
第六节 管理的“绿色化”100
第五章 决策管理103
第一节 决策概述103
第二节 决策理论108
第三节 决策过程115
第四节 决策方法120
第六章 计划管理134
第一节 计划管理工作的任务134
第二节 计划的类型139
第三节 计划工作的程序143
第四节 计划原理146
第五节 现代计划技术和方法148
第六节 长期计划157
第七节 年度计划159
第八节 计划的执行与控制163
第七章 战略管理167
第一节 战略管理概述167
第二节 组织战略体系176
第三节 战略制定187
第四节 战略实施205
第五节 战略控制209
第八章 组织管理212
第一节 组织的性质与任务213
第二节 组织结构216
第三节 组织设计227
第九章 组织变革与团队动力学237
第一节 组织变革概述237
第二节 组织变革的阻力及其排除243
第三节 变革中的新型组织结构245
第四节 团队动力学理论254
第十章 人力资源管理264
第一节 人力资源管理概述264
第二节 人力资源规划268
第三节 员工招聘录用与培训273
第四节 绩效评估280
第五节 薪酬管理290
第六节 人力资源开发295
第十一章 领导职能301
第一节 领导的内涵（领导的性质和职责、作用）301
第二节 领导理论305
第三节 领导集体324
第四节 领导者的素质329
第十二章 激励理论332
第一节 激励概述332
第二节 激励理论335
第三节 人性理论351
第四节 激励机制357
第十三章 管理沟通363
第一节 沟通的概述363
第二节 管理沟通网络建设369
第三节 冲突管理377
第十四章 控制理论382
第一节 控制职能概述382
第二节 管理控制的类型387
第三节 管理控制的原理和程序391
第四节 控制的方法397
参考文献411