图书介绍

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企业知识产权战略为何失败
  • (日)长谷川晓司著;秦武陵译 著
  • 出版社: 镇江:江苏大学出版社
  • ISBN:9787811303223
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:166页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:181页
  • 主题词:企业-知识产权-研究

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图书目录

稍长的前言——许多企业由于错误的专利战略而导致失去丰厚的利润3

第1章 由于漫无目的地申请专利导致损失惨重3

从三个失败例子中体会到专利战略的可怕3

事例1 由于专利权的保护范围小,导致允许其他公司进入到经济活动中来3

背景3

转机5

其他竞争公司的震惊,及之后他们采取的行动6

A公司的专利7

各种各样的构思7

到底,问题出在了哪里?9

事例2 专利防御体系的缺陷被利用,输给后来出现的其他竞争公司10

B公司的新业务10

业务战略会议15

C公司的进入16

B公司在那之后18

经济活动和专利结合20

设置知识产权壁垒21

构建专利防御体系的难度24

事例3 重要客户的下属单位,根据自己公司的专利使之产品化27

新需求和商业化27

商业化的决定30

按照客户需求的产品自制32

从知识产权来考察33

申请专利的难点38

第2章 “具有攻击性的专利战略”能获得大利润41

专利的作用与其说是“防守”不如说是“进攻”41

什么是“战略”41

“专利战略”这个词的概念42

“攻击”概念45

战略性专利申请的目的是什么?46

“正确使用知识产权”是什么意思?48

什么是知识创造再循环?48

再循环中的专利的活用50

什么是知识创造再循环的活用?51

第3章 强大的排他性是绝对条件59

构筑专利战略的经营目的是什么?59

专利战略这个词的意思59

其他竞争对手的技术内容不能轻易地预测到61

其他竞争对手的存在以及可以预测到其技术63

把专利战略书面化——共识65

专利战略概念图67

第4章 以“经营战略”的观点来看专利73

从第二次世界大战来看日本的战略73

战略这个词的意思73

日本帝国海军的战略73

日本帝国海军战略上的问题80

战略应该由业务、研究、知识产权“三个部门”一起来制订85

日本帝国海军的战略是谁制订的85

谁应该制订专利战略88

不能仅仅是知识产权部门来制订专利战略88

没有业务部门的时候91

制订专利的讨论重点有四个94

①和其他公司的竞争情况94

②自己公司技术的特征99

③其他公司的技术99

④与自己公司的技术相类似范围的考察104

拿到以自己的技术为中心的类似技术104

得到其他竞争公司的技术107

“专利战略会议”中讨论的战略108

单独的专利战略何时制订呢?110

专利战略是管理层的工作113

为了“不战而胜竞争企业”116

有关应用的一般概念116

有效使用专利的多种办法118

所谓专利在商业上·经济上的价值120

正在使用的专利的范围120

专利的排他性的强度122

抓住专利价值的现金评估123

第5章 为了赢,开“专利战略会议”吧131

专利战略会议的实践131

案例研究131

①召开背景131

②新沉淀技术诞生了!133

③专利战略会议,第一次会议134

Ⅰ 业务部长的评述135

Ⅱ 关于专利战略的想法 知识产权部门136

Ⅲ 这个项目的前景 业务部门137

Ⅳ 技术说明以及专利申请状况 研究部门138

Ⅴ 活跃的讨论139

Ⅵ 总结142

Ⅶ 知识产权部长说:“各个部门产生共识之后,就会有效果”143

④之后143

⑤专利战略的作用145

⑥专利战略的经济效果146

从专利战略的成功事例中学到的147

对某个企业的回忆147

1 技术秘密和专利申请148

藏匿派的意见149

申请派的意见149

业务部的期待150

被议论的专利战略151

2 对后出现的企业的对策153

专利的评估154

有关其他公司活动的指数155

后跟进企业在那之后159

结束语163

参考文献166

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