图书介绍
教练式领导力 全球500强企业培养卓越领导者教练指南2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
- 王伟，宋京佳著 著
- 出版社： 上海：文汇出版社
- ISBN：9787549612444
- 出版时间：2014
- 标注页数：305页
- 文件大小：43MB
- 文件页数：319页
- 主题词：领导心理学
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图书目录
第一章 人尽其才赢人心2
从知觉的角度识别人才2
别再做以貌取人的傻事5
品行是用人的第一标准7
善用比自己更优秀的人11
量才适用才能人尽其才15
让合适的人做合适的事19
在工作实践中考察人才23
敢于付出成本留住能人26
摒弃论资排辈的等级观29
欢迎吃回头草的“好马”33
帮助新员工快速成长起来36
建立有弹性的人才结构40
第二章 制度管理服人心44
制度保证企业正常运转44
制度面前讲求人人平等48
管理者要带头遵守制度51
制度落地坚持以人为本53
制度外管人更能得人心57
没有纪律就没有执行力60
怕得罪人就当不好领导64
不能让个别人不劳而获67
惩罚是为了使下属警醒71
赏罚分明才能不做糊涂神75
公私分明才能不以私害公78
成功属于精简弹性的组织81
第三章 激励机制齐人心86
让企业愿景可望又可及86
让员工向同一方向奔跑90
目标激励产生无限动力94
共同的价值观牵引人心97
庄严仪式生发敬畏之心101
对下属给予充分的信任105
正面激励产生积极效应108
优秀员工在赞美中诞生111
危机是最好的激励因子116
有效监督让员工动起来120
给员工有竞争力的薪酬123
激发员工的主人翁意识128
第四章 有效授权应人心132
一个人的力量是有限的132
既要管得少又要管得好137
有些事该放手时就放手141
甩掉跳在背上的“猴子”145
把握好授权时机和尺度149
把权力授予合适的下属153
给下属自由发挥的空间157
授权需要做好事前控制161
给职务就一定要给权力164
授权之后进行有效监督168
避开授权管理四大误区172
第五章 巧妙沟通汇人心176
沟通是管理者的必修课176
让沟通不再有位差效应180
与员工进行有效的沟通184
注重与下属沟通的方式188
沟通能力催生沟通技巧191
用沟通将谣言变害为宝195
在怨声载道中完善管理198
有技巧的批评才会有效202
倾听是有效沟通的保障207
高效的管理者善于倾听210
上下通气才能团结一气215
看清无效沟通的真面目219
第六章 榜样力量聚人心224
榜样的力量是无穷大的224
身先士卒才能以身作则227
喊破嗓子不如做出样子230
满足员工最迫切的需求234
冷静地控制自己的情绪238
良好的氛围是一笔财富242
顾全员工的尊严和面子246
承担错误就是承担责任250
有容乃大的胸襟与气度253
脚踏实地永葆基业长青256
适当距离提升管理效果259
简单的往往就是最好的264
第七章 团队精神集人心270
合作是团队繁荣的根本270
塑造高绩效的团队文化273
以和为贵协调内部矛盾276
得到团队最想要的结果280
及时修补团队中的短板283
高效团队是互补的团队286
合理竞争利于团队发展290
团队精神不是吃大锅饭292
让老化的团队重获新生295
新老结合为团队添动力298
与下属共享成功的果实301
预防集体跳槽事件爆发303