图书介绍

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班组长现场管理知识
  • 韩建国编著 著
  • 出版社: 北京:中国劳动社会保障出版社
  • ISBN:9787516700891
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:279页
  • 文件大小:76MB
  • 文件页数:291页
  • 主题词:生产小组-工业企业管理

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图书目录

第1章 现场与现场管理1

1.1 现场及生产现场1

1.1.1 现场1

1.1.2 生产现场1

1.2 现场管理3

1.2.1 现场管理的理念和特点3

1.2.2 现场管理内容4

1.2.3 班组长现场管理5

第2章 现场作业管理6

2.1 作业标准制定6

2.1.1 技术标准制定6

2.1.2 操作标准制定7

2.2 作业计划管理9

2.2.1 生产计划制订9

2.2.2 订单生产计划11

2.2.3 生产计划调整11

2.3 作业进度控制12

2.3.1 进度跟踪检查12

2.3.2 进度控制方法13

2.4 作业交期管理14

2.4.1 影响交期因素14

2.4.2 交期管理方法15

2.4.3 交期沟通流程16

2.4.4 交期延误补救16

第3章 现场物料管理20

3.1 物料领用与搬运20

3.1.1 物料领用管理20

3.1.2 物料搬运管理22

3.2 物料存放与使用25

3.2.1 物料存放管理25

3.2.2 物料使用管理28

3.3 物料处理与核算33

3.3.1 废料处理管理33

3.3.2 物料使用核算35

3.4 物料采购与库存37

3.4.1 物料采购管理37

3.4.2 物料库存控制39

第4章 现场安全管控43

4.1 安全规定落实43

4.1.1 安全管理制度起草43

4.1.2 安全管理流程设计44

4.1.3 安全操作技术规程44

4.1.4 安全管理责任划分45

4.2 现场安全检查46

4.2.1 班前安全会管理46

4.2.2 现场安全检查管理47

4.2.3 现场隐患发现方法49

4.2.4 现场安全防护管理49

4.2.5 现场安全整改管理50

4.3 安全事故处理51

4.3.1 安全事故救援方法51

4.3.2 安全事故处理流程53

4.3.3 安全事故分析方案57

4.3.4 安全事故预防预案59

第5章 现场设备管理63

5.1 设备安装与操作63

5.1.1 设备安装管理63

5.1.2 设备操作管理64

5.2 设备维护与养护65

5.2.1 设备润滑管理65

5.2.2 设备点检管理66

5.2.3 设备保养管理68

5.3 设备维修与故障70

5.3.1 设备维修管理70

5.3.2 设备故障处理71

5.3.3 设备改造报废73

5.4 生产工具管理75

5.4.1 工具、刀具、量具分类75

5.4.2 工具和刀具管理77

5.4.3 测量工具管理79

第6章 现场质量管控82

6.1 现场质量检查82

6.1.1 质量检验方法82

6.1.2 质量检查管理86

6.1.3 质量责任管理87

6.2 不良产品处理89

6.2.1 不良品问题分析89

6.2.2 不良品管理方法90

6.2.3 不良品成本统计91

6.3 现场质量改善92

6.3.1 质量问题统计92

6.3.2 质量改善方法93

6.4 质量控制工具94

6.4.1 老QC7工具94

6.4.2 新QC7工具104

第7章 现场改善管理114

7.1 现场改善提案114

7.1.1 提案推行管理114

7.1.2 改善提案管理流程115

7.1.3 改善提案管理制度116

7.2 动作分析与工时观测法121

7.2.1 标准工时观测法121

7.2.2 现场动作分析法122

7.3 目视管理法124

7.3.1 目视管理的内容124

7.3.2 目视管理的特点125

7.3.3 目视管理的要点125

7.3.4 目视管理的级别126

7.3.5 目视管理的工具126

7.3.6 目视管理的方法127

7.3.7 目视管理的推行127

7.4 看板管理法129

7.4.1 看板管理的内容129

7.4.2 看板管理的原则129

7.4.3 看板使用的方法129

7.4.4 看板的实施步骤131

第8章 现场5S管理132

8.1 整理132

8.1.1 整理活动推行管理132

8.1.2 整理活动管理办法132

8.1.3 整理活动检查考核细则136

8.2 整顿138

8.2.1 整顿活动推行管理138

8.2.2 整顿活动管理办法139

8.2.3 现场定置管理办法145

8.2.4 整顿活动检查考核细则149

8.3 清扫152

8.3.1 清扫活动推行管理152

8.3.2 清扫活动管理办法153

8.3.3 清扫活动检查考核细则157

8.4 清洁159

8.4.1 清洁活动推行管理159

8.4.2 清洁活动管理办法160

8.4.3 清洁活动检查考核细则165

8.5 素养167

8.5.1 素养活动推行管理167

8.5.2 素养活动管理办法167

8.5.3 素养活动考核细则176

第9章 现场成本管控178

9.1 定员定额控制178

9.1.1 劳动定员管理178

9.1.2 材料消耗定额管理179

9.2 物料成本控制184

9.2.1 原材料消耗控制184

9.2.2 辅助材料消耗控制186

9.3 制造与质量成本控制187

9.3.1 制造成本控制187

9.3.2 质量成本控制189

9.3.3 生产浪费控制194

第10章 现场人员管理198

10.1 劳动纪律管理198

10.1.1 现场工作管理198

10.1.2 文明生产管理199

10.1.3 安全生产管理201

10.1.4 人员出勤管理204

10.2 生产现场检查207

10.2.1 违章违纪检查207

10.2.2 现场处罚管理208

10.3 每日任务管理210

10.3.1 日生产计划管理210

10.3.2 日生产任务考核211

10.3.3 日生产任务分析212

10.3.4 日生产任务统计212

10.4 现场人员培训215

10.4.1 现场人员培训方法215

10.4.2 现场人员培训管理216

10.4.3 现场人员培训运营218

10.4.4 现场人员培训评估219

第11章 现场信息管理221

11.1 现场记录管理221

11.1.1 物料记录管理221

11.1.2 设备记录管理222

11.1.3 安全记录管理222

11.1.4 质量记录管理224

11.1.5 检查记录管理226

11.1.6 交接记录管理227

11.2 信息统计分析229

11.2.1 信息统计管理229

11.2.2 信息分析管理230

11.2.3 生产信息计算机化231

11.3 信息管理实务233

11.3.1 生产信息管理制度233

11.3.2 生产信息管理流程237

11.3.3 生产信息保密管理规定238

第12章 现场环境管理240

12.1 现场环境240

12.1.1 生产现场环境管理内容240

12.1.2 生产现场环境管理要项243

12.2 现场环境管理分类246

12.2.1 现场噪声管理246

12.2.2 有毒气体管理247

12.2.3 现场尘埃管理248

12.2.4 现场用电管理249

12.2.5 卫生环境管理251

12.3 现场环境管理实务252

12.3.1 现场环境管理制度252

12.3.2 现场环境管理流程255

12.3.3 现场环境改善方案255

第13章 现场问题解决261

13.1 现场管理主要工作问题261

13.1.1 现场计划调度问题261

13.1.2 现场进度交期问题262

13.1.3 现场成本管控问题262

13.1.4 现场设备管理问题262

13.1.5 现场安全管控问题264

13.1.6 现场物料控制问题264

13.1.7 现场质量管控问题264

13.1.8 现场环境管理问题266

13.1.9 现场信息管理问题266

13.1.10 现场标准管理问题267

13.2 现场管理问题分析工具267

13.2.1 问题分析解决步骤267

13.2.2 问题发现分析方法268

13.3 现场管理问题解决工具270

13.3.1 现场进度问题解决工具270

13.3.2 现场质量问题解决工具272

13.3.3 现场设备问题解决工具275

13.3.4 现场安全问题解决工具275

13.3.5 现场成本问题解决工具277

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