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第一部分　论辩篇8

一、先测测你自己9

（一）观察力9

（二）推理能力10

（三）记忆力10

（四）分析能力11

（五）直觉洞察力11

（六）机敏能力12

（七）协调机能12

（八）谋略能力13

（九）审慎机能13

（十）宏壮机能13

（十二）强硬机能14

（十三）韧性机能14

（十一）道德机能14

（十四）自信机能15

二、几种最基本的论辩技法17

（一）两难法20

（二）归谬法31

（三）同构反弹对抗法37

（四）以退为进法40

（五）类比法44

三、了解人之语言表达中的错谬48

（一）割裂联系，混淆视听49

（二）鱼目混珠，偷梁换柱50

（三）使用元语言谈论对象语言问题51

（四）综合运用诡辩手法的错误53

四、论辩杂谈56

第二部分　演讲要素篇60

（一）演讲的界定61

一、演讲的本质特征及类别61

（二）演讲的类型63

二、演讲语言68

（一）口头语与书面语的区别68

（二）演讲语言界定71

（三）演讲语言的基本要求73

（四）演讲语言的一条总技法75

（五）有声语言表达的节奏板式78

（六）演讲态势语81

三、演讲者84

（一）人人都有成为演讲驭手的可能84

（二）心理障碍及其克服办法86

四、听众96

（一）听众类型96

（二）听众心理105

第三部分　演讲技巧篇122

一、演讲的准备123

二、演讲标题的立定125

三、怎样调节演讲前的情绪129

四、怎样做好演讲开头131

五、演讲稿记忆法139

六、与听众心理接近和相容之法143

七、长话短讲之技147

八、老话题如何出新意148

九、另辟蹊径，逆向求新150

十、让数字生动起来153

十一、权威靠拢法155

十二、静场技巧157

十三、含蓄手法的运用161

十四、语速及停顿技巧163

十五、工作陈述性演讲技巧165

十六、说理型演讲报告结构章法168

十七、悬念的设置171

十八、应追求的目标和需避免的方面175

十九、在演讲中来点儿幽默和风趣177

二十、演讲中如何选用实例180

二十一、礼性演讲的一般模式182

二十二、即兴演讲的一般要则和话题寻找、组合术190

二十三、即兴演讲经验谈197

二十四、即兴演讲实例集锦199

二十五、竞选演讲、竞选中的答辩及就职演讲中的一般技术问题202

二十六、演讲结尾术211

二十七、对话的艺术216

二十八、邱吉尔演讲的“秘诀”224

二十九、演讲技巧精言妙语录226

第四部分　演讲训练篇231

一、脑的训练232

（一）有话可说的几种思维方法232

（二）快语语智训练法235

（三）死话说活训练法241

（四）卓别林式训练法241

二、口头表达的训练243

（一）发声与正音训练方法243

（二）矫正口吃的几种有效方法250

（三）诵读式训练法252

（四）梯级陈述性训练法254

三、态势语训练256

（一）主要态势语言的含义256

（二）态势语训练方法258

（三）态势语方面要纠正的不良习惯动作259

第五部分　演讲辞欣赏篇260

（一）林肯在葛底斯堡公墓落成仪式上的演讲261

（二）诉诸武力263

（三）莎士比亚剧本中的两篇演讲辞266

（四）在马克思墓前的讲话273

（五）日夫科夫在法庭上的最后发言275

（六）科学万岁278

（七）悼念玛丽·居里280

（八）一只碗·一张纸·一颗心281

（九）一位建筑公司经理的就职演说283

（十）论男子汉287

（十一）强者之歌292

（十二）沉重的翅膀294

（十三）一位矮个新郎在婚礼上的演说298

（十四）欢迎你到徐州来299

（十五）新班主任的“第一把火”301

（十六）食品店“小经理”的就职演说302

（十七）最深切的祝福303

（十八）但愿我不会让大家失望304

（十九）我竞选班长305

（二十）在马尔巴赫市一次晚宴上的致辞307

（二十一）遇不怀才的时候308

（二十二）走进历史这条古巷310

（二十三）在学期结束时的即兴演讲311

（二十四）我为什么报考导游313

（二十五）人才在哪里315

（二十六）人生价值何在319

（二十七）成为你自己322

（二十八）一位乡长的就职演说324

主要参考书目327

补跋328