图书介绍

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中式领导力
  • 申明编著 著
  • 出版社: 北京:企业管理出版社
  • ISBN:7801973720
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:238页
  • 文件大小:21MB
  • 文件页数:262页
  • 主题词:企业领导学

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图书目录

1.躬亲庶务型与委任责成型3

第一章 中式领导力模式3

3.温和感化型与严厉督责型14

4.拘执法吏型与弘通儒吏型20

5.清静无为型25

第二章 中式领导表情31

1.居敬行简,正心修身31

2.著诚去伪,无欺无隐35

3.不即不离,亲疏有度39

4.隐藏好恶,洞烛真相43

5.忍怒不发,点到为止47

6.虚怀若谷,兼容安心51

7.内方外圆,和而不同55

第三章 中式权力节奏61

1.分权制衡,张弛相宜61

2.审时度势,灵活机变65

3.当机立断,进退坚决68

2.操术任使型与推诚委任型69

4.欲夺固予,强弱有序72

5.执权处势,造势生权76

6.以退为进,以逸待劳80

第四章 中式控制磁场87

1.无为而治,隐性领导87

2.分权抑制,内部竞争91

3.崇功立威,身体力行95

4.大权独揽,小权分散98

5.诛大赏小,严以立威103

6.剑扫朋党,拆散小圈子107

7.杀一儆百,剔除“刺头”112

第五章 中式激励魔方119

1.推心置腹,以情动人119

2.率身励众,榜样激励123

3.面子攻心,激将致胜126

4.恩加设于先,威立于后130

5.义利兼顾,引导明晰134

第六章 中式人才战略141

1.适度施压,消除惰性141

2.见微知著,用人于细145

3.用人如器,各取所长149

4.房谋杜断,合理搭配152

5.能者多权,将能君不御156

第七章 中式决策艺术163

1.收集信息,多闻慎行163

2.前馈决策,防患于未然166

3.执经达权,因势变通170

4.借力打力,变劣势为优势173

5.利中取大,害中取小177

1.晓以利害,突破沟通障碍183

第八章 中式协调魅力183

2.诚心待人,素心为人186

3.获取认同,建立共同愿景190

4.以情辅理,情理交融194

5.追求圆满,寻求和谐共处197

第九章 中式执行细节203

1.从势而行,顺应自然203

2.欲善其事,先利其器207

3.俱损俱荣,连及全员211

4.过犹不及,适度合理215

5.细识利害,善通变化218

第十章 中式察人法则223

1.中式识人四大原则223

2.从面部特征看职业发展227

3.从情态中识人230

4.从动作中观人234

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