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第一章 管理学概述1

一、管理的基本概念1

二、管理学研究的对象3

三、管理学研究的任务3

四、循环贷偿是管理的基本法则5

五、经济链学说7

六、效益是管理的中心8

第二章 管理学的历史发展10

一、早期的管理思想10

二、经典管理学派11

三、行为科学学派的管理理论13

四、系统学派与权变学派的形成和发展18

五、组织管理学的现代发展20

第三章 管理现代化23

一、管理现代化的十大观念和四项原则25

二、管理系统化、科学化、民主化、高效化28

第四章 管理系统工程32

一、管理系统的特点32

二、系统管理方法35

三、系统分析和系统设计39

第五章 管理中的领导艺术42

一、我国企事业单位领导制度的历史演变42

二、实行“一长制”与改革开放问题46

三、民主管理与职工代表大会制47

四、党组织的保证监督作用48

五、领导战略和领导艺术50

第六章 组织管理56

一、组织目标和目标管理57

二、组织设计和组织结构59

三、对组织成员的激励62

四、组织的沟通、冲突与变革65

第七章 管理决策73

一、决策的概念和内容73

二、可行性研究与决策81

第八章 市场经济和商务计划管理83

一、商务计划管理的原则和形式83

二、商务计划的编制、执行和控制86

三、PDCA计划循环法87

第九章 目标管理89

一、目标管理的产生及发展89

二、目标管理的理论依据90

三、目标管理的重要性91

四、目标管理促进企业管理水平的提高92

五、目标管理的内容和工作程序93

第十章 劳动人事管理95

一、劳动人事管理的任务和意义95

二、人才的开发和使用97

三、职工培训99

四、劳动人事管理的中心是调动人的积极性101

第十一章 物质资源的管理105

一、物质资源管理的意义和任务105

二、物资供应计划管理和随机调整106

三、设备管理108

四、能源管理110

一、资金的来源、占用和流动113

第十二章 资金管理113

二、固定资金的管理115

三、流动资金的管理118

四、专用资金的管理120

五、资金管理的国际化121

第十三章 管理预测技术129

一、人才的预测131

二、趋势外推法预测131

三、特尔菲(Delphi)法132

四、头脑风暴法133

五、主观概率法133

六、实验预测法134

七、相关树法134

八、时间序列预测法135

第十四章 运用统筹方法管理企业137

一、建立和使用网络图137

二、网络图绘制的基本原则139

三、利用网络图确定关键路线143

四、网络图的调整与优化145

第十五章 技术经济分析与可行性研究147

一、技术经济分析的基本原理147

二、技术经济评价中基本要素的计算150

三、技术方案的经济评价方法153

四、可行性研究157

第十六章 企业的信息管理160

一、信息和信息方法161

二、控制和控制方法168

三、反馈和反馈方法174

四、电子计算机和网络在管理中的应用177

五、建立健全企业的管理信息系统178

第十七章 经济法基础知识180

一、经济法的作用180

二、经济法简介182

三、经济司法与经济仲裁192

第十八章 管理心理学195

一、个体心理195

二、团体心理203

第十九章 企业的管理教育207

一、管理教育的地位207

二、通过管理教育提高管理者的素质208

三、管理教育的内容与方法209

四、外国的管理教育概况210

五、我国的管理教育212

第二十章 企业文化管理214

一、企业文化及其意义214

二、厂容厂貌216

三、厂服、厂歌、厂庆、厂徽、厂旗、厂牌217

四、问病、吊丧、贺婚、贺喜219

五、奖励、荣誉称号220

六、建立企业文化信念221

第二十一章 企业管理的指标体系223

一、企业管理指标的概念223

二、定义管理指标的理论框架230

三、国家企业管理制定的指标235

四、我国管理的指标体系245