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第一节　薪酬的概念1

一、薪酬的定义与内容1

二、薪酬的作用1

第一章　薪酬的概念、作用、构成及国有医院现行的薪酬体系1

三、薪酬的构成2

第二节　国有医院现行的薪酬体系4

一、国家事业单位工资体系4

（一）专业技术人员的工资体系5

（二）管理人员的工资体系5

（三）工人的工资体系5

（四）新参加工作人员的工资待遇6

（五）离退休人员的工资待遇6

（六）正常增资机制6

（二）医疗卫生津贴7

二、津补贴7

（一）护龄津贴7

（三）生活补贴8

（四）试验区补贴8

（五）未冲销津贴8

（六）保留奖金9

（七）误餐费9

（八）工龄津贴9

三、奖金奖励制度9

四、国家事业单位的各项社会保险9

（一）养老保险9

五、福利及其他10

（四）生育保险10

（五）工伤保险10

（二）失业保险10

（三）医疗保险10

第三节　专业技术职务工资、职员职务工资的实施11

第四节　现行薪酬制度的弊端12

第五节　我国薪酬制度的发展及改革历程16

第二章 国有医院岗位设置及薪酬改革的政策依据、原则、思路与方法19

第一节　医院岗位的设置19

一、医院岗位设置的分类19

（一）卫生技术人员19

（二）工程技术人员20

（三）行政管理人员20

（四）工勤人员20

二、医院岗位的特点及岗位设置应考虑的因素20

第二节　薪酬改革的政策依据22

一、有利于医院的战略发展26

第三节　薪酬改革的原则26

二、有利于提高工作效率27

三、两个效益要兼顾27

四、注意公平性原则27

五、有利于医院的可持续发展29

六、便于操作和考核29

第四节　薪酬改革的思路与方法30

一、分门别类30

二、院领导系列31

三、临床科主任系列31

四、医技人员系列32

五、管理干部系列32

六、临床医生系列32

八、机关、后勤、财务人员系列33

七、护士系列33

九、岗位工资与绩效工资34

十、以业绩增资为主，年资、职称增资为辅的思路34

十一、管理干部的目标责任35

十二、医技人员计件分数分配法35

十三、临床人员综合目标管理36

第五节　薪酬改革的步骤36

第三章　薪酬改革体系设计与分配方案38

第一节　各类人员薪酬权重系数的设计38

第二节　核算科室各项经济指标的确定方法40

一、分析过去资料40

二、模拟各项经济指标41

三、确定各项经济指标43

一、确定年薪额度45

第三节　临床科主任年薪设计45

二、确定工作任务指标46

三、科主任的职权48

四、承担风险48

第四节　医技科室主任薪酬设计51

第五节　护士长薪酬设计52

一、护士长薪酬额度52

二、月工资结构53

三、年底考核工资54

四、非病区护士长的薪酬设计54

第六节　临床医生的薪酬设计55

一、设计和建立医生薪酬体系的目标55

二、设计和建立医生薪酬体系的方法56

三、医生薪酬方案56

（一）眼科绩效薪酬分配方案57

四、临床科室医生绩效工资分配方案57

（二）麻醉科绩效薪酬分配方案61

（三）呼吸内科绩效薪酬分配方案63

（四）神经内科绩效薪酬分配方案64

（五）血液内分泌科绩效薪酬分配方案64

（六）心血管内科绩效薪酬分配方案65

（七）普通腹外科绩效薪酬分配方案66

（八）小儿科绩效薪酬分配方案67

（九）耳鼻喉科绩效薪酬分配方案68

（十）肿瘤科绩效薪酬分配方案69

（十一）肝胆外科绩效薪酬分配方案70

（十二）脊柱外科绩效薪酬分配方案71

（十四）急诊科总额核定薪酬设计及经济管理方案72

（十三）口腔科绩效薪酬分配方案72

第七节　医技科室医生、技师薪酬设计74

一、计件式薪酬设计74

二、B超室薪酬分配方案75

三、病理科薪酬分配方案77

四、放射科薪酬分配方案79

五、检验科薪酬分配方案82

六、核医学科薪酬分配方案83

七、心电图室薪酬分配方案87

八、药剂科薪酬分配方案87

第八节　病区护士薪酬设计91

一、工作岗位分析91

二、薪酬预算91

三、薪酬设计92

一、手术室护士薪酬设计94

第九节　非病区护士薪酬设计94

二、供应室护士薪酬设计96

三、注射室护士薪酬设计97

四、急诊科护士薪酬设计97

第十节　院领导薪酬设计100

第十一节　中层管理干部薪酬设计101

第十二节　机关一般工作人员薪酬设计102

一、薪酬结构102

二、薪酬标准102

第十三节　财务人员薪酬设计103

一、薪酬分配原则103

二、薪酬方案103

三、门诊挂号收费室绩效工资分配方案104

二、薪酬方案106

第十四节　后勤保障人员薪酬设计106

一、薪酬分配原则106

三、救护车司机薪酬方案107

第十五节　返聘专业技术人员薪酬设计108

第十六节　骨科、产科完全计件薪酬设计及核算方案109

第十七节　郴州市第一人民医院薪酬制度改革分配总体方案113

第十八节　科室经营管理与经济管理协议书范本117

第四章　薪酬管理与考核方案121

第一节　薪酬管理机构121

第二节　薪酬总额的确定与控制121

一、薪酬总额的确定122

二、薪酬总额的增加122

三、薪酬成本比例控制123

二、考核的原则124

一、考核的目的124

第三节　薪酬考核的目的与原则124

第四节　薪酬考核的机构、对象和考核时间125

一、考核的机构和对象126

二、考核的时间127

第五节　考核部门所占量化分值及考核结果与薪酬挂钩的比例127

一、考核部门所占量化分值127

二、考核结果与薪酬挂钩的比例128

第六节　考核实施程序及内容、标准的制定129

一、考核的实施程序129

二、考核内容、标准的制定129

第七节　院长、党委书记的考核130

第八节　副院长及其他院领导的考核142

一、公共考核内容151

第九节　机关职能科室负责人的考核151

二、办公室考核153

三、人事科考核154

四、市场经营部考核155

五、党委办考核156

六、纪检、监察、审计部门考核157

七、各支部书记考核158

八、质管科考核160

九、科教科考核161

十、感染控制科考核163

十一、护理部考核164

十二、医务科考核165

十三、设备科考核166

十四、门诊部考核167

十五、医疗保险科考核167

十六、工会考核168

十七、安全保卫科考核169

十八、总务科考核171

十九、基建办考核171

二十、财务科考核172

二十一、传染病管理科考核173

二十二、信息中心考核174

二十三、紧急救援中心考核175

第十节　临床科主任考核176

第十一节 门诊、医技科主任考核181

第十二节　护士长考核184

第十三节　职工考核187

一、机关后勤人员考核187

二、医生及医技人员考核188

三、护理人员考核189

第十四节　考核方案的修改及补充性考核办法190

第十五节　各类休假、外出期间薪酬管理196

第五章　辅助性薪酬及员工福利的项目、内容和标准198

第一节　辅助性薪酬198

一、技术要素分配198

（一）高职称津贴199

（二）高学历津贴199

（三）项目计提奖励199

（四）知识产权分配200

（五）科研、论文奖励201

（六）教师、教授资格及研究生导师资格奖励202

二、医疗安全奖励基金203

三、节假日加班工资204

四、优秀病历书写奖励205

二、员工福利的作用206

第二节　员工福利206

一、员工福利的特点206

三、员工福利的主要内容207

（一）社会保障福利207

（二）交通补贴212

（三）电话补贴215

（四）住房补贴217

（五）水电补贴218

（六）工会福利219

（七）融资红利220

（八）健康体检222

（九）医疗折扣222

（十）过年、过节费用222

（十一）独生子女费222

（十二）特殊节日福利223

第六章　非经济性薪酬的作用与内容224

第一节　非经济性薪酬的作用224

第二节　非经济性薪酬的内容225

第七章　郴州市第一人民医院薪酬改革10年历程与医院发展230

附录237

一、中共中央组织部、人事部、卫生部人发［2000］31号《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》237

二、中共中央组织部、人事部人发［2000］78号《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》238

三、湘办发［2001］18号《湖南省事业单位人事制度改革实施意见》239

四、湖南省人民政府办公厅湘改办发［2000］78号《关于推进城镇医药卫生体制改革的意见》（节选）241

五、卫生部2002年12月17日《关于卫生事业单位内部分配制度改革的指导意见》241

六、卫生部2002年12月27日《医疗事业单位年薪制暂行办法》244

七、湖南省委组织部、人事厅、财政厅湘人发［2002］118号《关于深化我省事业单位内部收入分配制度改革的试行意见》246

八、历次定期调整工资标准表（附表1～14）251

参考文献265