图书介绍
商业模式全史2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
- （日）三谷宏治著；马云雷，杜君林译 著
- 出版社： 南京：江苏文艺出版社
- ISBN：7539989505
- 出版时间：2016
- 标注页数：315页
- 文件大小：26MB
- 文件页数：329页
- 主题词：商业模式－研究
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图书目录
序言1
序章 围绕“钱”的五种新型商业模式3
“巨匠们的午后”序：美第奇家族的创始人乔凡尼和Square的联合创始人多西3
美第奇家族创建的国际“汇兑·结算”体系以及对梵蒂冈公款的巧妙运用6
托马斯·库克和美国运通公司开发的旅行支票以及由此实现的个人国际结汇9
由美国银行的VISA卡构建起来的社会基础设施11
网络、密码和eBay：PayPal把陌生人连接在了一起13
现场支付的新方式：扩大卖方，改变买方的Square革命16
第1章 商业模式究竟为何物？23
“巨匠们的午后”1：“创新理论”的鼻祖熊彼特与“商业模式论”的盟主佐特23
商业模式并非一成不变25
商业模式的创造与革新从未间断，商业术语却鲜为人知（远古到1990）28
为了解释网络经济，商业术语被乱用一气（1991—2001）31
商业模式革新的时代（2002— ）35
第2章 近代商业模式的创生期（1673—1969）43
“巨匠们的午后”2：吴服店的再造者三井高利和硅谷的创立者特曼43
借新型吴服店和公款汇兑店二者之力将三井越后屋推向繁荣46
大型连锁商店的兴起：从A＆P、梅西百货到西尔斯公司52
福特的“纵向一体化模式”和通用的“分散经营模式”59
吉列的大发明：新型盈利模式之“刀片＋刀架”模式65
佩利在哥伦比亚广播公司发明“广告模式”70
“计量收费”模式让施乐成为服务型企业74
硅谷之父——斯坦福大学的特曼教授78
第3章 近代商业模式的变革期（1970—1990）83
“巨匠们的午后”3：摇钱树的栽种人入交昭一郎和7-11的再造者铃木敏文83
佳能通过改变技术、顾客、流通、服务，向施乐发起挑战！86
本田凭CVCC发动机之功，丰田借“精益生产”“金字塔”之力赶超通用、福特90
沃尔玛和7-11物流至上的“区域集中模式”95
IBM的水平分工模式，为新兴公司的诞生撒下火种102
任天堂借红白机打造的“平台模式”107
“B2B电子商务平台”的先驱——AUCNET公司开创的二手车视频交易平台112
第4章 20世纪末，速度与IT产业引领的创造期（1991—2001）117
“巨匠们的午后”4：创业天才戴尔和偏执狂人贝佐斯117
按需生产与零库存：戴尔让世人看到了“直销”魔力120
由GAP、贝纳通开创，由WORLD、ZARA、优衣库发展的“SPA模式”125
从雅虎的门户网站到谷歌的检索广告133
eBay开创的“C2C电子商务平台”139
雨后春笋般的“B2B电子商务平台”与无心插柳却成荫的“B2C电子商务平台”143
贝佐斯的亚马逊，用IT力和物流力撑起了“一站式理念”和“长尾理论”150
第5章 “巨无霸”的战争与“小个子”的崛起（2002—2014）157
“巨匠们的午后”5：“商业学者”安德森和“龙马铁粉”孙正义157
安德森对“免费＋收费”模式的推广与实践160
马云的阿里巴巴集团凭借免费模式称霸中国市场165
YOU的时代、实名制“社交网络”、Facebook和天使投资人170
专栏 中国版三国演义：百度、腾讯和阿里巴巴177
智能手机、社交游戏将任天堂逼到了悬崖边。索尼能否凭借PS4东山再起？181
梅西百货用“全渠道销售”化解“展厅现象”危机187
专栏 日本版三国演义：亚马逊、乐天和雅虎日本191
亨利·伽斯柏倡导的“开放式创新”让所有的产业都成为服务199
乔布斯钟爱的“二次发明”：用“纵向一体化”和“刀片＋刀架”模式一统天下205
“专利技术服务商”高通和“纵向一体制造商”英特尔将苹果逼到了悬崖边217
专栏 科斯定理与乔伊法则224
kl（r）a？d和makers预示的未来，“超分散网络模式”让“小个子”各尽其才227
专栏 商业模式革新图谱238
第6章 如何进行商业模式创新245
“巨匠们的午后”6：重视“幽默感”，坚持“员工第一”的凯莱赫和帮助科技人才少做无用功的莱斯245
领导力：让IBM大象起舞的郭士纳，让宝洁由衰转盛的雷富礼248
企业文化：“重视幽默”“采用新人”因何能让西南航空公司保持长期盈利？253
实践方法：戈文达拉扬的“遗忘借用学习法”和莱斯的“精益创业”260
人才培养：克里斯坦森的“DNA”和美国西海岸的“d.school”和“Y Combinator”266
向未来发起挑战：捧贤一主张的“照亮一隅”，贝佐斯主张的“顾客重于对手”，佩奇主张的“创造高于竞争”274
补章 日本向世界发起的挑战282
半封闭＋人力：看Linkers的“匹配创新模式”282
“半职业众包”：看半职业人士打响的团体战288
MUJI的组合拳——“顾客时间型全渠道销售”296
因产品失去的，靠配件赢回来？！300
“巨匠们的午后”（番外篇）：我和克里斯坦森308
结束语311