图书介绍
企业班组长培训教程2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 北京市劳动和社会保障局组织编写 著
- 出版社: 北京:中国劳动社会保障出版社
- ISBN:7504556688
- 出版时间:2006
- 标注页数:196页
- 文件大小:10MB
- 文件页数:203页
- 主题词:生产小组-工业企业管理-技术培训-教材
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图书目录
第一篇 班组长的角色认知与自我发展3
第一章 班组长的角色认知3
第一节 班组长的基础管理知识4
第二节 班组管理7
第三节 班组长的使命和基本任务9
第四节 班组长的角色分析、定位与转换11
第五节 企业文化与学习型组织13
第二章 班组长的自我发展21
第一节 班组长的基本素质22
第二节 班组长的能力开发24
第三节 班组长的自我成长与提升27
第四节 班组长提高工作绩效的方法30
第二篇 班组长的管理技能开发43
第三章 班组长领导能力的开发43
第一节 领导的本质44
第二节 班组长影响力的培养47
第三节 典型的领导理论49
第四章 班组长激励能力的开发57
第一节 激励概述58
第二节 早期激励理论59
第三节 现代激励理论63
第四节 常见的激励手段65
第五章 班组长人际能力的开发71
第一节 改变组员态度的技巧72
第二节 说服组员的技巧74
第三节 表扬组员的技巧76
第四节 批评组员的技巧77
第六章 班组团队建设83
第一节 团队概述84
第二节 团队建设87
第三节 团队精神89
第四节 团队沟通92
第五节 团队冲突96
第三篇 班组长的现场管理技巧105
第七章 作业管理105
第一节 作业准备与作业标准化106
第二节 作业计划安排108
第三节 作业进度控制111
第四节 人员调配114
第五节 目视管理116
第八章 物料管理123
第一节 物料申请与领用124
第二节 物料消耗与成本核算126
第三节 在制品控制130
第四节 ABC物料控制方法133
第九章 质量管理141
第一节 质量管理基本概念142
第二节 QC小组146
第三节 ISO 9000标准与质量认证150
第四节 6西格马管理与卓越绩效154
第十章 设备管理161
第一节 设备及设备分类162
第二节 设备的使用与维修163
第三节 备件管理167
第四节 全员生产维修(TPM)170
第五节 安全管理173
第十一章 5S管理179
第一节 整理的含义与实施180
第二节 整顿的含义与实施182
第三节 清扫的含义与实施185
第四节 清洁的含义与实施187
第五节 素养的含义与实施189
第六节 5S的发展及与其他管理活动的关系191
参考文献196