图书介绍

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领导新规则
  • 李伟著 著
  • 出版社: 北京:中国商业出版社
  • ISBN:9787504478528
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:315页
  • 文件大小:41MB
  • 文件页数:334页
  • 主题词:领导学

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图书目录

第一章 领导者必须领导3

领导模式如何构建3

领导者如何远景规划13

领导模式与战略的关系19

成功要有成功的领导者22

你的领袖气质在哪里28

规划一份领导蓝图32

你认识到领导与企业的关系了吗40

领导者的任务45

领导者与“人”的关系53

明确领导者的理念57

领导者如何面对企业理念63

不要因为得非所愿就轻言放弃66

第二章 领导者的本质75

领导者的自我领导75

战略型领导者83

领导者对未来远景应该保持前瞻性86

注重原则的领导方式90

结果导向的领导方式96

领导者的超级领导101

第三章 领导者的执权与放权109

执权与放权109

权力的对话115

弱化权力感,强化核心价值观120

第四章 领导者的分享与关怀127

注重结果的有效领导127

领导的远景规划134

分享促使参与138

与员工一同成长145

有反省才会有行动149

第五章 创新的思想157

精通创新的过程157

共同创新的管理与运作170

创新是优先175

创新就需要作出牺牲180

创新的准则184

系统创新的整体方案192

创新过程中的路线图198

创新把新思想带进生活202

第六章 从原地踏步到开始奔跑209

共同的理念导致共同的行动209

速度与生存211

企业成长215

企业迈步唯有变革220

第七章 成功领导的艺术233

不要忽视激励的力量233

找到制胜之路239

相信影响力242

第八章 互动学习249

领导者的智慧和终身学习249

学习型组织256

建设学习型组织262

造就完整的学习型企业266

第九章 企业团队规则275

企业团队的形式275

创建团队文化279

实施团队文化变革286

第十章 不断完善你的领导态度293

不断完善的态度293

领导动机298

积极是动力系统304

领导者的成败观309

后记:领导者的自我调整313

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