图书介绍
非营利性医院的企业式经营 向长庚医院学管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
- 王冬，黄德海著 著
- 出版社： 北京：化学工业出版社
- ISBN：9787122183446
- 出版时间：2014
- 标注页数：262页
- 文件大小：40MB
- 文件页数：273页
- 主题词：医院－经营管理－经验
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图书目录
第一章 长庚医院概况1
第一节 建立背景2
第二节 创立宗旨与经营理念5
第三节 发展现状7
第四节 长庚医院对台湾医疗卫生体系的影响11
第二章 “医管分工合治”的组织结构23
第一节 分工协作理论与医管分工合治24
第二节 长庚医院“医管分工合治”的组织结构27
第三节 “医管分工合治”组织结构的启示和意义35
第三章 医院管理中的幕僚角色及职能39
第一节 企业幕僚与医院幕僚40
第二节 长庚医院“幕僚管理医院”模式44
第三节 长庚医院幕僚角色及其职能47
第四节 长庚医院的专科经营助理制度54
第四章 责任经营制度61
第一节 台塑企业的责任经营制度62
第二节 长庚医院的责任经营制度66
第三节 分科损益管理72
第四节 分类管理制度78
第五章 成本管控制度89
第一节 台塑企业的单元成本分析方法90
第二节 长庚医院的作业整理与单元成本分析93
第三节 长庚医院的成本分析与改善流程98
第六章 持续性品质改善111
第一节 长庚医院品质管理理念与品质管理作业112
第二节 长庚医院医疗品质管理运作程序118
第三节 长庚医院持续性品质改善139
第七章 绩效评核与奖励制度151
第一节 长庚医院绩效评核与奖励制度的精神152
第二节 长庚医院医师绩效评核与奖励制度164
第三节 长庚医院非医师人员绩效评核与奖励制度186
第八章 长庚模式：医院企业式经营的成功经验及启示205
第一节 长庚模式的成功经验207
第二节 医院的企业式经营219
第三节 对大陆医院经营的相关启示225
附录233
附录一 长庚医院大事记234
附录二 林口、台北长庚医院2011年上半年院长信箱检讨实例236
附录三 长庚医院根本原因分析方法应用实例243
附录四 长庚医院医疗供应作业改善实例249
鸣谢261