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组织发展案例:环境、行为与组织变革
  • (美)罗伯特·T.戈伦比威斯基(Robert T.Golembiewski),(美)格伦·H.瓦尼(Glenn H.Varney)主编;杨爱华等译 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:7300057098
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:271页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:286页
  • 主题词:组织管理学-案例

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图书目录

导读1

部分Ⅰ 传统环境下的组织发展31

Ⅰ.1创建高效工作文化:波音-达陆斯的故事32

Ⅰ.2这件事需要立刻引起注意!38

Ⅰ.3一条出现问题的运输线42

Ⅰ.4确定带了足够的子弹48

Ⅰ.5抱怨或是变相的抱怨?致命的目标定位51

Ⅰ.6选择你的风险等级55

Ⅰ.7评价院长的表现:一个调停者的观点57

Ⅰ.8从组织发展的角度看待家庭生活105

Ⅰ.9做还是不做?115

Ⅰ.10伙计,沉默是金119

Ⅰ.11杰克,你的评论既非回答,也非提供帮助123

Ⅰ.12ASO志愿者流动率125

Ⅰ.13你会帮助组建一个团队吗?如果会,你如何做?131

Ⅰ.14谁才是客户?一个“政策体系”案例134

Ⅰ.15向团队组织转变138

Ⅰ.16一个志愿机构生命周期中的六件大事141

Ⅰ.17非营利环境下的组织终结153

Ⅰ.18作为一个组织发展咨询人员,你如何看待自己?其他人又将如何看待你?157

Ⅰ.19西部传感器公司161

部分Ⅱ 特殊环境下的组织发展171

Ⅱ.1当客户去世时:对这一突然的不幸作出个人和公司方面应有的反应172

Ⅱ.2保持一定距离进行咨询183

Ⅱ.3一个像铁海绵似的客户190

Ⅱ.4第二类危机193

Ⅱ.5不是秘密,又是什么呢?196

Ⅱ.6这只是暂时的199

Ⅱ.7评估你的组织发展顾问202

Ⅱ.8噢,他真厉害!205

Ⅱ.9质疑米博特顾问213

Ⅱ.10地板上的黄信封:付钱给吹笛手是否意味着有权选定曲目?216

Ⅱ.11欢迎来到城市,伙计!222

Ⅱ.12退出“源泉集团”225

Ⅱ.13对一个组织发展顾问的小小建议238

部分Ⅲ 用行为研究导引组织变革:从单个案例整合经验243

杰克·怀特244

部分Ⅳ 组织发展和人力资源系统专家关于价值和道德的论述259

组织发展和人力资源系统专家关于价值和道德的论述260

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