图书介绍
盛世新管理书架 目标零事故 企业安全管理实操手册2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
- 张全磊，张鲁杰著 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：9787115399953
- 出版时间：2015
- 标注页数：263页
- 文件大小：29MB
- 文件页数：271页
- 主题词：企业管理－安全管理－手册
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图书目录
PART 1 了解安全：安全决定企业生死2
问题1 安全对企业意味着什么？2
对企业来说，忽视安全就是玩火2
企业付出的重大代价5
我们的企业比猴子聪明多少？9
安全10法则造就了美国最安全的公司15
结论：企业安全才能发展，学“杜邦”建立企业安全金字塔17
问题2 事故是如何发生的？24
事故发生原理：偶然决定必然的墨菲定律24
事故发生过程：像利剑穿过篱笆28
事故发生的诱因：事故就像多米诺骨牌一样有因果效应30
结论：“人”决定一切，即88％的安全事故都是由人为因素导致的31
问题3 如何避免事故发生？34
事前预防：1元事前预防＝5元事后投资34
重视细节：要防止重大事故，首先要控制无数次小事故36
人性化管理：探求每次员工失误背后的潜在因素40
执行力第一：三峡工程带给企业的启示43
结论：安全管理需要企业从上而下地履行责任45
问题4 安全标准化如何落地实施？48
什么是安全标准化？48
安全标准化和HSE体系的区别和联系52
安全标准化岗位落地法：让安全标准化落实到企业中56
结论：安全标准化成功落地的8个关键词59
PART 2 策划安全：安全标准化策划62
步骤1 建立系统：机构、目标、责任和制度62
机构：构建安全管理机构62
目标：建立安全生产方针和目标65
职责：明确落实安全生产责任制70
制度：形成完善的安全责任制度73
工具：安全奖惩管理制度表格77
步骤2 规避风险：风险评价和风险控制83
什么是风险评价？83
危害识别和危害分类表格86
LSR风险评价法和LEC风险评价法105
步骤3 形成应急预案：应急救援和应急演练121
PART 3 安全落地：七大模块实现安全标准化落地132
模块1 安全培训：让安全系统落实到每个人身上132
安全培训的对象、要求、目标和阶段132
安全培训内容要采取“三级教育”135
安全培训的方法和误区136
工具：13种人群安全教育及其对策方法139
模块2 目视化管理：让安全管理可视化141
目视化管理是提高安全执行力的重要手段141
安全标志和职业危害告知牌144
作业现场目视化：统一147
工具：岗位风险提示卡151
模块3 现场管理：现场安全管理的全面细节化151
5S管理要素：整理、整顿、清扫、清洁、素养151
5S管理的推行和方法157
6H管理——六源查找的内容和方法159
5S管理和6H查找是现场改善的基础163
什么是设备点检？165
工具：6H查找企业实施方案170
模块4 反习惯性违章：从根本上解决习惯性违章173
习惯性违章发生的主要原因173
习惯性违章背后的心理因素175
习惯性违章的纠正措施178
工具：习惯性违章发生的重点人群和重点时段179
模块5 管理重大危险源：重大危险的辨识、监控和管理181
什么是重大危险源181
重大危险源的日常管理183
工具：GB18218-2009《重大危险源辨识》目录186
模块6 作业票制度：企业安全管理的八大作业票190
动火作业票190
受限空间作业票198
盲板抽堵作业票205
高处作业票209
吊装作业票218
短路安全作业票226
动土安全作业票231
设备检修作业票236
工具：作业票管理制度范例240
模块7 检查考核：安全检查和安全考核242
安全检查和安全考核242
安全巡检的内容和流程244
工具：安全检查和安全考核表格247
附录1 化学品安全技术说明书和安全标签253
附录2 毒物周知卡263