图书介绍
管理学2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
- 聂锐，芈凌云，吕涛主编 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111250128
- 出版时间：2008
- 标注页数：335页
- 文件大小：128MB
- 文件页数：344页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第一篇 管理总论篇1
第1章 管理与管理者1
1.1 走进管理2
1.2 组织中的管理者7
本章小结14
从概念到技能14
案例思考14
第2章 管理理论的发展14
2.1 早期的管理思想18
2.2 古典管理理论21
2.3 行为科学的产生与发展28
2.4 现代管理理论的丛林29
2.5 当代管理新理念30
本章小结34
从概念到技能34
案例思考34
第3章 管理研究方法34
3.1 管理研究的含义与类型37
3.2 管理研究的基本程序39
3.3 管理研究的分析工具41
本章小结51
从概念到技能51
案例思考51
第二篇 管理职能篇51
第4章 计划与决策51
4.1 计划概述54
4.2 目标管理57
4.3 决策60
本章小结67
从概念到技能67
案例思考67
第5章 组织设计与组织文化67
5.1 理解组织70
5.2 组织结构设计71
5.3 组织变革82
5.4 组织文化84
本章小结86
从概念到技能86
案例思考86
第6章 领导与激励86
6.1 理解领导89
6.2 关于领导的研究91
6.3 领导艺术98
6.4 激励的基础99
6.5 主要的激励理论102
6.6 激励理论的应用108
本章小结109
从概念到技能109
案例思考110
第7章 控制基础与控制方法110
7.1 控制基础113
7.2 人员控制117
7.3 财务控制119
7.4 作业控制121
7.5 组织绩效评价与控制122
7.6 有效控制的策略124
本章小结128
从概念到技能128
案例思考128
第三篇 专业管理篇128
第8章 企业的设立与现代企业制度128
8.1 企业与企业集团131
8.2 企业的设立134
8.3 现代企业制度136
8.4 公司治理结构137
本章小结140
从概念到技能140
第9章 战略管理142
9.1 战略管理的概念142
9.2 战略的层次和类型144
9.3 战略管理过程147
9.4 战略管理的分析方法150
本章小结154
从概念到技能155
案例思考155
第10章 营销管理158
10.1 营销与营销管理158
10.2 营销环境分析160
10.3 市场细分与目标市场选择162
10.4 市场营销组合策略166
10.5 市场营销计划、组织与控制167
本章小结172
从概念到技能172
案例思考173
第11章 人力资源管理173
11.1 人力资源管理概述175
11.2 工作分析与人力资源规划176
11.3 员工的招募、选拔与培训开发178
11.4 薪酬管理181
11.5 绩效管理183
本章小结186
从概念到技能187
案例思考187
第12章 财务管理188
12.1 财务管理概述188
12.2 筹资管理190
12.3 投资管理193
12.4 营运资金管理196
12.5 利润及利润分配管理198
12.6 财务分析201
本章小结203
从概念到技能203
案例思考203
第13章 生产运作管理203
13.1 生产与运作战略207
13.2 生产运作系统的规划与设计209
13.3 精益生产213
本章小结216
从概念到技能217
案例思考217
第14章 质量管理221
14.1 质量管理概述221
14.2 质量管理体系223
14.3 质量管理的主要工具与方法226
14.4 六西格玛质量管理与改善230
本章小结233
从概念到技能234
案例思考234
第15章 物流与供应链管理234
15.1 供应链管理236
15.2 供应链管理环境下物流管理239
15.3 供应链管理环境下的采购管理243
本章小结248
案例思考248
第16章 网络环境下的商务管理248
16.1 电子商务基础252
16.2 电子商务的基本组成255
16.3 电子商务的框架结构和交易模式256
16.4 企业电子商务经营战略260
本章小结264
从概念到技能264
案例思考264
第四篇 创新管理与实践篇264
第17章 创新管理264
17.1 创新概述268
17.2 创新的内容271
17.3 创新的主体274
17.4 创新的过程和组织276
本章小结279
从概念到技能279
案例思考279
第18章 创业管理282
18.1 创业概述282
18.2 创业机会的识别与分析284
18.3 创业企业的筹资决策288
18.4 创业生涯管理296
本章小结299
从概念到技能300
案例思考300
第19章 团队管理303
19.1 团队管理概述303
19.2 团队的领导与激励305
19.3 高绩效团队的建设309
本章小结313
从概念到技能313
案例思考313
第20章 商业计划315
20.1 商业计划概述315
20.2 如何制定商业计划316
20.3 商业计划案例321
20.4 商业计划训练329
本章小结332
从概念到技能332
案例思考332
参考文献333