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导读 7S运作管理简单讲2

导读一 术语解析2

术语01：7S2

术语02：7S委员会2

术语03：7S推行计划2

术语04：示范区2

术语05：寻宝活动3

术语06：红牌作战3

术语07：油漆作战3

术语08：定置管理3

术语09：非必需品3

术语10：整顿中的“三定”4

术语11：公告物4

术语12：设备点检4

术语13：安全生产责任制4

术语14：特种作业4

术语15：老虎线5

术语16：三级安全教育5

术语17：复工教育5

术语18：复训教育5

术语19：IE手法6

术语20：QC手法6

术语21：以旧换新6

术语22：修旧利废6

术语23：节水开关6

术语24：节能灯7

导读二 管理范畴7

范畴01：7S的整体推进7

范畴02：整理活动看图看板管理8

范畴03：整顿活动看图看板管理8

范畴04：清扫活动看图看板管理8

范畴05：清洁活动看图看板管理9

范畴06：安全活动看图看板管理9

范畴07：节约活动看图看板管理10

范畴08：素养活动看图看板管理10

导读三 模块设置11

模块01：要点分析11

模块02：看板展示11

模块03：问题解答12

第一章 7S活动整体推进14

第一节 7S基本知识14

要点分析14

要点01：了解7S14

要点02：推行7S管理的作用15

要点03：7个S之间的关系15

要点04：7S推行的基本过程16

看板展示17

看板01：7S口号17

看板02：7S宣传栏17

看板03：7S宣传标语18

问题解答18

问题01：推行7S有哪些要求18

问题02：对7S的认识误区有哪些18

第二节 7S活动推进流程19

要点分析19

要点01：对企业的现状进行诊断19

要点02：成立7S推行组织20

要点03：制定7S活动目标21

要点04：制订7S推行计划21

要点05：为活动进行宣传造势22

要点06：7S活动培训对象和内容23

要点07：7S活动培训方式23

要点08：7S活动培训考核24

要点09：建立7S活动示范区24

要点10：示范区7S活动重点25

要点11：示范区7S活动成果确认25

要点12：7S活动的全面推进26

要点13：7S活动评比与考核准备27

要点14：实施7S活动评比和考核27

要点15：总结评分与考核结果28

要点16：定期调查以调整方向28

看板展示29

看板01：7S活动目标29

看板02：7S活动计划30

看板03：7S活动看板30

看板04：车间计划看板31

看板05：7S活动造势31

看板06：7S活动标语32

看板07：7S活动口号32

看板08：7S活动成果展示33

看板09：7S活动评分33

问题解答34

问题01：建立7S推进组织有哪些注意事项34

问题02：企业制作宣传板报有哪些注意事项34

问题03：为什么要建立7S活动示范区34

问题04：如何准备示范区的参观活动35

问题05：如何确保企业全员参与7S活动35

问题06：7S活动评比与考核报告通常包含哪些内容36

第三节 7S活动常用方法36

要点分析36

要点01：寻宝活动的规则36

要点02：制订寻宝活动计划37

要点03：实施寻宝活动38

要点04：集中判定和分类处理38

要点05：账面处理与总结表彰39

要点06：定点摄影法的作用39

要点07：定点摄影照片的使用40

要点08：红牌作战的实施步骤40

要点09：成立红牌作战小组41

要点10：明确红牌作战对象41

要点11：确立红牌基准42

要点12：红牌的制作与张贴42

要点13：红牌的记录与处理43

要点14：油漆作战的实施步骤44

要点15：制订油漆作战计划44

要点16：示范区实验45

要点17：油漆作战全面展开45

要点18：油漆作战活动总结46

要点19：刷油漆的流程46

要点20：清扫需刷漆场所47

要点21：刷漆区域贴胶纸47

要点22：调漆48

要点23：刷漆48

要点24：使用前检查49

要点25：地板刷漆要考虑用途49

要点26：地板画线要领50

要点27：定置管理的内容50

要点28：定置管理的流程51

要点29：分析人、物结合状态51

要点30：分析物流、信息流52

要点31：定置图的分类52

要点32：绘制定置图53

要点33：定置现场信息媒介物设计54

要点34：定置工作的实施54

要点35：定置管理检查与考核55

要点36：现场各工序、工位、机台的定置要点55

要点37：操作者定置要点56

看板展示57

看板01：通过寻宝活动找出柜子里的废品57

看板02：通过寻宝活动找出角落里的废品57

看板03：定点摄影的操作手法58

看板04：红牌的样式58

看板05：明确画线方向59

看板06：采用醒目的画线方式59

看板07：规划楼梯的上下方向60

看板08：用油漆线来划分不同区域60

看板09：生产现场定置图61

看板10：生活区域定置图61

看板11：各类器具定置管理62

问题解答62

问题01：为什么要实施寻宝活动62

问题02：定点摄影有哪些注意事项62

问题03：红牌作战有哪些注意事项63

问题04：刷油漆的注意事项有哪些63

问题05：实施定置管理有哪些注意事项64

问题06：定置图绘制有哪些注意事项64

第二章 整理活动看图看板管理66

第一节 整理的准备工作66

要点分析66

要点01：整理活动的目的66

要点02：设定整理的判定基准66

要点03：做好教育工作67

看板展示68

看板01：整理工作标语68

看板02：整理工作规范68

问题解答69

问题01：整理的注意事项有哪些69

问题02：整理活动的时机有哪些69

第二节 整理活动实施70

要点分析70

要点01：现场检查70

要点02：非必需品的判定步骤70

要点03：非必需品判定者71

要点04：非必需品的处理方法72

要点05：建立非必需品废弃程序73

要点06：做好整理记录73

要点07：每天循环整理74

要点08：设置固定整理日74

看板展示75

看板01：整理活动示意图75

看板02：弃置物品详单76

看板03：划定专门的存放位置76

看板04：文件分层摆放77

看板05：安全帽要摆放整齐77

看板06：放置物品存放说明78

问题解答78

问题01：判定非必需品有哪些注意事项78

问题02：处理非必需品有哪些注意事项78

第三章 整顿活动看图看板管理82

第一节 整顿的准备工作82

要点分析82

要点01：了解整顿的作用82

要点02：常规物品定位工作82

要点03：不同物品的定位方法83

要点04：做好定品工作84

要点05：做好定量工作84

看板展示85

看板01：整顿活动标语85

看板02：整顿操作规范85

看板03：物品分类摆放86

问题解答86

问题01：生产现场不整顿，会造成哪些浪费86

问题02：一个品质不稳定的部门容易产生哪些问题86

第二节 整顿活动实施87

要点分析87

要点01：工装夹具等频繁使用物品的整顿87

要点02：切削工具类的整顿88

要点03：设备的整顿88

要点04：机台、台车类的整顿89

要点05：配线、配管的整顿89

要点06：材料的整顿90

要点07：润滑油、作动油等油类的整顿91

要点08：清扫用具的整顿91

要点09：消耗品类的整顿92

要点10：在制品的整顿92

要点11：各类公告物的整顿93

要点12：标志物的整顿93

要点13：位置标志94

要点14：品种标志94

要点15：数量标志95

要点16：设备标志95

要点17：标志的材料96

要点18：标志的要求97

要点19：仓库的整顿97

要点20：办公室工作区域的整顿98

要点21：办公室档案资料的整顿99

要点22：各类会议室、教室的整顿99

看板展示100

看板01：整顿现场示意图100

看板02：直角法100

看板03：形迹法101

看板04：挂牌法101

看板05：定量标志102

看板06：张贴标签和说明书102

看板07：标出最高、最低存量103

看板08：油类定置图103

看板09：张贴设备点检卡104

看板10：不同物品放在不同区域104

看板11：先进先出看板105

看板12：化学品放置105

问题解答106

问题01：如何整顿危险品106

问题02：物品标示的规则有哪些106

问题03：如何选用标志用词107

第四章 清扫活动看图看板管理110

第一节 清扫的准备工作110

要点分析110

要点01：清扫的作用110

要点02：清扫安全教育110

要点03：设备常识教育111

要点04：做好技术准备111

要点05：常用的清扫用具112

要点06：清扫用具准备要点112

看板展示113

看板01：清扫活动标语113

看板02：清扫工具114

问题解答114

问题01：清扫不彻底可能带来哪些影响114

问题02：清扫工作有哪些注意事项114

第二节 清扫活动推进流程115

要点分析115

要点01：确定清扫对象115

要点02：划分清扫责任区域115

要点03：制定清扫日程表116

要点04：制定清扫基准和制度117

要点05：清扫地面、墙壁和窗户117

要点06：清扫、检查机器设备118

要点07：清扫设备及附属机械118

要点08：设备周边环境的清扫119

要点09：设备的点检119

要点10：对开关和电器操作系统进行日常点检120

要点11：对润滑、油压系统进行日常点检121

要点12：对电气控制和空气压缩系统进行点检121

要点13：对问题设备进行整修122

要点14：查明污垢的发生源122

要点15：对污染源进行标示123

要点16：寻求解决对策123

要点17：清扫的检查项目124

要点18：清扫的检查方法125

要点19：清扫的检查记录与通知125

看板展示126

看板01：清扫责任区域图126

看板02：地面必须十分清洁126

看板03：白手套检查法127

问题解答127

问题01：选用清扫方法有哪些要点127

问题02：清扫工作的要求有哪些127

问题03：企业污染产生的原因有哪些128

问题04：用白手套检查有哪些注意事项128

第五章 清洁活动看图看板管理130

第一节 继续推进前3S130

要点分析130

要点01：清洁活动的作用130

要点02：对前3S进行检查130

要点03：改善不符合的措施131

要点04：设定清洁工作负责人131

要点05：维持员工的前3S意识132

看板展示133

看板01：清洁宣传标语133

看板02：清洁工作规范133

看板03：明确工具的负责人134

看板04：清洁计划看板134

问题解答135

问题01：如何检查不要的东西135

问题02：如何选择物品的放置方法135

第二节 巡查评比与前3S的坚持实施135

要点分析135

要点01：实施巡查评比135

要点02：在生产现场推行5分钟3S活动136

看板展示137

看板01：坚持3S管理看板137

问题解答137

问题01：在办公室如何推行5分钟3S活动137

问题02：在生产现场推行5分钟前3S活动有哪些注意事项137

第六章 安全活动看图看板管理140

第一节 常规安全管理140

要点分析140

要点01：制定现场安全作业基准140

要点02：落实安全责任制140

要点03：新员工三级安全教育141

要点04：特种作业人员安全教育142

要点05：“四新”和变换工种教育142

要点06：全员安全教育143

要点07：按时间特点进行安全教育144

要点08：配备员工防护用品144

要点09：监督员工正确穿戴劳保用品145

要点10：保证作业环境安全145

要点11：建立完善的检查体系146

要点12：日常安全检查146

要点13：季节性检查147

要点14：机动性检查147

要点15：专业性检查148

要点16：不定期检查148

要点17：安全隐患的整改及处理149

要点18：火灾、危险品泄漏事故处理流程149

要点19：工伤事故处理措施150

要点20：自然灾害处理150

要点21：识别危险源的方法151

要点22：控制危险源的措施151

看板展示152

看板01：安全生产责任制152

看板02：安全生产责任书153

看板03：安全生产宣传栏154

看板04：安全生产活动154

看板05：防护用品佩戴规定155

看板06：防护用品提示看板155

看板07：紧急联络电话156

看板08：安全事故专栏与报告156

看板09：安全演习通知157

看板10：安全状况看板157

问题解答158

问题01：为什么要强调安全管理的意义158

问题02：如何安排工作场所的明亮度158

问题03：如何进行安全事故调查158

第二节 目视安全管理159

要点分析159

要点01：安全标语和标准作业看板159

要点02：安全图画与标示160

要点03：张贴限高标示160

要点04：易于辨识的急救箱161

要点05：对消防器材定位与标示161

看板展示162

看板01：现场禁止标志162

看板02：现场警告标志162

看板03：现场命令标志163

看板04：现场提示标志163

看板05：消防安全标志164

要点06：限高标志164

看板07：急救箱标志165

看板08：安全提示165

看板09：安全疏散示意图166

看板10：消火栓操作说明166

看板11：灭火器操作说明167

看板12：急难抢救顺序看板167

问题解答168

问题01：目视安全管理有哪些注意事项168

问题02：如何设立禁区与张贴操作说明168

第七章 节约活动看图看板管理170

第一节 常规节约活动管理170

要点分析170

要点01：节约的表现170

要点02：生产现场的浪费170

要点03：运用3UMEMO法171

要点04：进行现场改善172

要点05：从细节上杜绝浪费173

要点06：运用人、机配合分析提高效率173

要点07：提出改善方案的着眼点174

要点08：提出改善方案并标准化175

要点09：设定标准时间提高作业效率175

要点10：标准时间的构成176

要点11：标准时间设定步骤177

看板展示178

看板01：张贴浪费看板178

看板02：张贴节约公告178

看板03：标准时间看板179

问题解答179

问题01：节约工作要领有哪些179

问题02：人、机分析的目的是什么180

问题03：3UMEMO的应用范围有哪些180

问题04：标准时间的用途有哪些180

问题05：设定标准时间有哪些注意事项181

第二节 节能降耗管理181

要点分析181

要点01：开展节能降耗活动181

要点02：对消耗品进行以旧换新182

要点03：开展修旧利废活动183

要点04：加强节能降耗教育184

要点05：用先进技术节约用水184

要点06：用先进技术节约用电185

要点07：节约天然气的措施185

要点08：节约用纸的措施186

要点09：环保回收、循环再用187

看板展示187

看板01：节能降耗标语187

看板02：节能降耗板报188

要点03：以旧换新看板188

看板04：节约用电责任划分189

看板05：省电看板189

看板06：将电源开关标上记号190

看板07：空调合适温度指标190

看板08：节约用水提示191

看板09：节约用纸提示191

看板10：垃圾类别看板192

看板11：使用节能灯192

问题解答193

问题01：开展节能降耗活动有什么作用193

问题02：开展节能降耗活动有哪些注意事项193

第八章 素养活动看图看板管理196

第一节 常规素养活动管理196

要点分析196

要点01：素养活动的目的196

要点02：成功实施素养活动的表现196

要点03：素养活动宣传197

看板展示198

看板01：素养活动宣传198

看板02：素养活动礼貌用语198

问题解答199

问题01：如何制定员工行为规范199

问题02：素养活动宣传有哪些注意事项199

第二节 素养的实施与检查200

要点分析200

要点01：继续推行前6S活动200

要点02：制定相关的规章制度200

要点03：制定员工素养活动手册201

看点04：加强员工岗前培训202

要点05：加强员工在岗培训202

要点06：加强早会管理203

要点07：开展7S征文比赛203

要点08：开展7S知识竞赛活动204

要点09：评选7S之星205

要点10：素养活动的检查205

看板展示206

看板01：车间管理规定206

看板02：仪容、仪表要求207

问题解答207

问题01：办公室的素养活动有哪些207

问题02：生产现场素养活动如何进行208