图书介绍
管理学实训教程2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
- 周丹编著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121189340
- 出版时间：2012
- 标注页数：279页
- 文件大小：19MB
- 文件页数：288页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
引言教学与训练1
一、课程定位1
二、实训目的与任务1
三、实训教学内容2
第一章 管理与管理学3
第一节 相关知识链接3
一、管理的含义与职能3
二、管理者与管理环境6
第二节 技能训练单元9
升任公司总裁后的思考9
第三节 实训与指导——训练项目10
项目一 组建模拟公司10
项目二 与企业家对话——管理的重要性11
课后作业11
第二章 现代管理理念与理论应用能力14
第一节 相关知识链接14
一、早期管理思想14
二、现代管理思想的形成16
三、现代管理理论的发展21
第二节 技能训练单元22
案例一 H公司行为科学应用23
案例二 回到管理学的第一个原则24
第三节 实训与指导——训练项目25
项目一 搜集有关管理思想演进的资料25
项目二 管理游戏——接龙《猎人与猎狗——管与被管的技巧》25
课后作业26
第三章 计划与决策能力28
第一节 相关知识链接28
一、计划概述28
二、计划编制程序与方法31
三、决策的含义及原则34
四、决策程序34
五、决策方法35
六、战略性计划38
第二节 技能训练单元48
技能训练单元一 案例选择48
案例一 健力宝的兴衰48
案例二 金星、北原和燕泽啤酒厂的发展50
案例三 3303工厂的崛起52
技能训练单元二 案例分析55
案例一 这则广告该不该登55
案例二 麦当劳的“营销革命”55
案例三 UT斯达康的发展57
案例四 A公司市场竞争战略58
第三节 实训与指导——训练项目59
项目一 为你所在班级设计一份目标管理方案59
项目二 计划与评价59
项目三 模拟公司活动策划60
项目四 组织环境分析60
项目五 生涯幻游——个人目标设定61
项目六 价值拍卖62
项目七 遵从指导63
课后作业65
第四章 组织与人力资源管理能力71
第一节 相关知识链接71
一、组织结构设计71
二、组织职权77
三、员工招聘79
四、绩效考评84
五、员工培训90
第二节 技能训练单元98
技能训练单元一 案例选择98
案例一 通用的组织结构创新98
案例二 D公司面向市场优化企业组织机构100
案例三 H机械厂的改造过程101
案例四 海尔业务流程再造102
技能训练单元二 案例分析106
陷于困境的经理106
第三节 实训与指导——训练项目107
项目一 角色扮演——招聘107
项目二 情景剧表演108
课后作业108
第五章 领导、激励与沟通能力115
第一节 相关知识链接115
一、领导理论115
二、领导素质与领导艺术120
三、沟通技巧124
四、有效沟通126
五、激励理论130
六、激励的原则和方法133
第二节 技能训练单元135
技能训练单元一 案例选择135
案例一 阳光公司135
案例二 山西焦化集团有限公司的“三严、三化”兴厂之道137
技能训练单元二 案例分析140
案例一 表扬引起的争论140
案例二 用洋葱替代胡萝卜的尴尬！140
案例三 国企老总是不是堂·吉柯德141
案例四 处理投诉143
案例五 小道消息传播带来的问题144
案例六 鼎立建筑公司145
第三节 实训与指导——训练项目146
项目一 电影观摩——《铁血教练》成功管理案例146
项目二 校园模拟指挥146
项目三 校园体验——团队建设方案147
项目四 沟通训练——拯救月球飞船147
项目五 自我评估测试你的领导作风148
项目六 时间管理自我评估测试149
课后作业153
第六章 控制能力161
第一节 相关知识链接161
一、控制过程161
二、控制方法165
第二节 技能训练单元167
技能训练单元一 案例选择167
案例一 邯郸钢铁公司的目标成本管理167
案例二 TCL的发展169
案例三 K公司经理的困惑170
案例四 新民钟表公司172
案例五 S保健医疗器械公司174
案例六 M公司在本国市场东山再起之谜177
案例七 日、美钢铁业的竞争178
案例八 雪豹的“三部曲”180
技能训练单元二 案例分析182
案例一 责任承担者是谁182
案例二 退鞋风波183
案例三 是谁让公司损失了2000万美元183
案例四 A公司的市场地位185
案例五 小宋的困惑185
案例六 销售“疯人果”案186
案例七 麦当劳公司的控制系统186
案例八 戴尔公司与电脑显示屏供应商187
第三节 实训与指导——训练项目188
项目一 你愿意在多大程度上放弃控制？188
项目二 校园体验189
课后作业189
第七章 案例游戏193
第一节 计划、决策与创新193
一、德尔斐决策法193
二、年轻的老夫人193
三、躲起来的正方形195
四、西游记团队裁员决策195
五、我的创造性观点196
第二节 组织与团队197
一、写给团队的一封信197
二、建桥198
三、手指的力量199
第三节 领导、激励与沟通199
一、寻找共同的图案199
二、沙漠中的死亡200
三、我说你剪203
四、穿网球鞋的外星人204
第四节 控制与流程205
一、突出重围205
二、博弈游戏207
第八章 常用管理学定律208
第九章 管理学上机实验指导书261
实验一 经营方案制定与模拟运算261
实验二 本量利分析模型268
实验三 长期投资决策电算化模型269
附录 学习管理学的推荐书目273
参考文献278