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绪论1

第1章　创业概述8

1.1　创业的含义8

1.2　创业的特征15

1.3　创业的分类18

1.4　创业的意义20

复习思考题23

第2章　创业者24

2.1　创业者的含义24

2.2　创业者的素质27

2.3　创业者的分类33

2.4　企业家精神35

复习思考题38

第3章　创业团队39

3.1　创业团队的概念与功能39

3.2　创业团队的构成要素42

3.3　创业团队的组建45

3.4　创业团队的管理50

实例：联邦家具“六君子蝶变”55

复习思考题56

第4章　创业环境57

4.1　创业环境概述57

4.2　创业环境构成59

4.3　创业环境影响因素61

4.4　创业环境评价模型62

实例：武汉市高新技术企业创业环境评价65

复习思考题74

第5章　创业信息75

5.1　创业信息概述75

5.2　创业信息的捕捉与评价77

5.3　创业信息的处理与决策80

5.4　创业信息预测85

实例：一个成功利用创业信息的大学生90

复习思考题91

第6章　创业风险管理92

6.1　创业风险管理的意义92

6.2　创业风险的内容95

6.3　创业风险的识别和评估100

6.4　创业风险的规避103

实例：李建平的创业经历106

复习思考题108

第7章　创业计划109

7.1　创业项目的选择109

7.2　创业计划的意义112

7.3　创业计划的主要内容114

7.4　创业计划书的写作121

实例：一个简易的创业计划书模板122

复习思考题131

第8章　创业融资132

8.1　创业融资概述132

8.2　创业融资需求量预测及融资结构决策137

8.3　创业风险资本融资144

8.4　创业融资必须注意的要点148

实例：创业融资之路150

复习思考题152

第9章　企业创办153

9.1　不同企业形态的性质和特征153

9.2　不同企业形态的设立条件158

9.3　不同企业形态的设立程序162

9.4　不同企业形态的组织管理机构168

实例：明证环态草坪种植场的创办174

复习思考题177

第10章　新创企业的文化建设178

10.1　企业文化的含义及特征178

10.2　企业文化的功能183

10.3　新创企业文化的作用185

10.4　新创企业的文化构建190

实例：蒙牛乳业以文化建设促企业发展196

复习思考题197

第11章　新创企业的营销管理198

11.1　新创企业市场营销特点198

11.2　新创企业目标市场的确定203

11.3　新创企业营销计划的准备步骤210

11.4　新创企业市场营销组合215

实例：小制作也能赢得大市场225

复习思考题226

第12章　新创企业的财务管理227

12.1　新创企业的资本预算227

12.2　新创企业的损益预估与盈亏平衡分析230

12.3　新创企业的资金管理234

12.4　新创企业的税收管理240

实例：四川速达高速公路养护工程财务规划244

复习思考题252

第13章　新创企业的创新管理253

13.1　新创企业的技术创新管理253

13.2　新创企业的产品创新管理258

13.3　新创企业的市场创新管理262

13.4　新创企业的知识产权管理264

实例：最可笑的发明热卖268

复习思考题269

第14章　新创企业的发展战略270

14.1　企业的生命周期理论270

14.2　新创企业的市场扩张战略274

14.3　新创企业的并购战略278

14.4　新创企业的经营战略281

实例：分众传媒的成长神话286

复习思考题287

第15章　新创企业的竞争战略288

15.1　企业竞争战略概述288

15.2　不同产业生命周期的新创企业竞争战略290

15.3　中小新创企业的竞争战略295

15.4　经济全球化与企业的竞争战略299

实例：奇瑞汽车公司的竞争战略303

复习思考题305

参考文献306

创业与创业教育网站309

后记310