图书介绍

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产权治理
  • 洪涛等著 著
  • 出版社: 北京:中国物资出版社
  • ISBN:7504721948
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:316页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:336页
  • 主题词:商业企业-产权-研究

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图书目录

目录第一章 我国流通企业产权制度改革的发展轨迹第一节 20世纪80—90年代初,流通企业产权制度改革2

第二节 20世纪90年代末,流通企业产权制度改革6

第三节 2000—2004年,流通企业产权制度改革进入新阶段8

第二章 国有流通企业改革的11种模式及其案例第一节 国有流通企业改革的11种模式27

第二节 长沙友谊阿波罗公司的“两个置换”案例34

第三节 粮食流通企业改革模式及其评价37

第三章 国有流通企业资产重组的现实格局第一节 国有流通企业资产重组的目标与思路40

第二节 国有流通企业资产重组的形式41

第三节 国有流通企业资产重组的实施方式44

第四节 我国流通企业资产重组的组织形式46

第四章 我国流通企业集团的组建与发展第一节 我国流通企业集团发展的三个阶段48

第二节 我国流通企业集团现行的基本组织结构49

第三节 商业企业集团的集约经营问题与对策52

第四节 商业企业集团的融资与资金运作58

第五节 商业企业集团的经营成本控制60

第六节 商业企业集团的收益控制64

第五章 我国商业上市公司运行及状况第一节 1992年—2004年商业上市公司运行概况67

第二节 商业上市公司经营效益分析69

第三节 商业上市公司的发展特点75

第四节 商业上市公司的发展趋势78

第六章 跨国零售商“抢滩”现状、问题及对策第一节 外资跨国零售商进入中国“抢滩”现状80

第二节 外资跨国零售商大多数采取合资经营的方式88

第三节 外资零售企业的发展趋势及其特点90

第四节 外资跨国零售商在合资、并购中存在的问题100

第五节 如何加强跨国零售商的经营和管理109

第七章 国有流通企业“两个置换”中存在的问题及其完善第一节 “两个置换”改革的背景描述      111

第二节 对“两个置换”改革的总体分析113

第三节 “两个置换”在改革思路上存在的问题119

第四节 “两个置换”在操作层上存在的主要问题124

第五节 完善“两个置换”改革的建议125

第六节 从《关于规范国有企业改制工作的意见》看“两个置换”130

第八章 国有企业管理层收购中存在的问题及对策——兼论国有流通企业MBO的规范第一节 我国国有企业管理层收购的动因与历史进程134

第二节 我国国有企业MBO中普遍存在的问题137

第三节 来自转型国家MBO的经验教训143

第四节 对规范MBO的政策建议145

第五节 对国有流通企业MBO的思考148

第六节 继续探索与中国实际相结合的股票期权激励机制153

第九章 按市场化原则加快国有流通企业产权制度改革和集团化运营第一节 流通企业兼并重组11大缺陷157

第二节 按市场化原则加快国有流通企业产权制度改革和集团化运营162

附录附录一 按市场化原则进行产权制度改革与集团化运营——流通企业产权制度改革与集团化运营座谈会纪要174

附录二 加快国有流通企业的产权制度改革——“银座杯”现代企业产权制度改革研讨会会议纪要180

附录三 吸收合并:百联尝试产权流转新形式191

附录四 强强联合 跨越发展——第一百货吸收合并华联商厦投资价值分析196

附录五 对国美、苏宁、三联三家上市公司的分析211

附录六 外资并购9大模式215

附录七 上市公司高管薪酬结构不合理226

附录八 怎样的薪酬对营销人才有吸引231

附录九 让出资人决定薪酬233

附录十 薪酬制度抛弃“唯职位论”236

附录十一 股票期权制度缘何难以推行244

附录十二 北京海龙集团——一家供销社的变迁248

附录十三 国企老总年薪制合理吗250

附录十四 宇通客车股权路线图253

附录十五 中国公司治理的几个方面政策258

附录十六 金鹰入主南京新百的原动力268

附录十七 国有商业老总年终分红80万元272

附录十八 大商重组超市发节外生枝276

附录十九 超市发“兼并风波”分析282

附录二十 拼凑的“商业航母”难抵市场风浪287

附录二十一 “解百”薪酬改革震动杭州商界292

附录二十二 年薪制的五种模式296

附录二十三 企业国有产权转让管理暂行办法300

参考文献310

后记315

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