图书介绍
商业模式突围2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
- 危正龙，宋正权著 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：9787513631662
- 出版时间：2014
- 标注页数：277页
- 文件大小：39MB
- 文件页数：293页
- 主题词：商业模式－研究
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图书目录
第一章 新商业规则的演变1
第一节 经济逆流时期中国企业正遭遇成长局限2
一、有规模无利润2
二、有利润无规模3
三、运营成本飙升4
四、核心人员流失，人员流动率高，创业元老问题凸显4
第二节 新经济力量正在进行破坏性转移5
一、互联网经济颠覆性发展6
二、流动性过剩8
三、国家产业升级9
四、消费者主权时代来临10
五、物联网技术将成为人类发展又一机遇11
六、新生代人群的新价值观正在演绎新的商业未来12
第三节 新商业规则倒逼中国企业商业模式突围15
第二章 新商业生存空间的拓展19
第一节 新商业利益格局20
第二节 新商业运营规则23
第三节 新商业价值25
第四节 新商业定位28
一、关注商业生态圈28
二、扫描商业机会30
三、审视自我生存现状32
四、通透行业本质32
第三章 新商业模式的催生47
第一节 引言48
一、一个无效的战略会议48
二、假如你是风投51
三、企业的反思52
第二节 揭开商业模式的神秘面纱53
第三节 什么是商业模式？55
一、商业模式发起者和主导者55
二、商业模式的商业价值创造55
三、商业模式运行的参与者及交易关系56
四、商业模式运转的推动力及利益保护机制57
第四节 商业模式构型拓扑图60
第五节 商业模式的力量61
第六节 企业家的角色扮演68
第四章 商业模式创新的八个路径71
第一节 从改变满足客户需求的方式入手73
第二节 从行规造成客户的痛苦入手75
第三节 从改变企业价值生存方式入手77
第四节 打破行业边界重新定义客户80
第五节 从利益相关者痛苦入手82
第六节 基于互联网的商业模式创新85
一、信息平台模式85
二、商务服务模式86
三、卖场模式86
四、O2O模式（online to offline）86
五、众包模式88
六、微粉模式93
第七节 基于OEM的商业模式创新路径94
第八节 从价值链运动方向入手99
第五章 回归商业模式原点——价值机会107
第一节 寻找客户价值110
一、客户的需求不容独断专行111
二、寻找价值公式127
第二节 寻找企业价值135
第三节 寻找行业价值137
第四节 寻找利益相关者价值139
第六章 找到商业模式起点——商业定位141
第一节 商业定位图解142
一、从牛扒餐厅案例看如何商业定位143
二、从安馨纸业案例看如何重新商业定位143
第二节 客户定位147
第三节 提供方式定位150
第四节 角色定位158
第七章 发现新商业模式载体——产品模式167
第一节 产品模式的三个层次169
第二节 产品开门模式171
一、排列组合模式173
二、一体化解决方案模式175
三、平台模式178
四、组织模式180
五、粉丝模式183
六、标准化产品扩张模式186
第八章 探寻新商业模式利润区—盈利模式189
第一节 什么是盈利模式？191
第二节 盈利模式的构建与设计方法194
一、显性与隐性的构建法194
二、成本与收入的构建法195
三、基于产品模式的构建法195
第三节 盈利模式设计的八大趋势197
一、企业——从制造产品到提供平台197
二、研发——从企业独立运作到各方共同参与197
三、产品——从实体物品到无形服务198
四、渠道——从单一到多元199
五、终端——从单店到网络200
六、顾客——从单个到网络社区200
七、链接——从企业单独接触客户到联盟201
八、交易——从直接参与者到利益相关者201
第四节 盈利模式设计的根本：满足顾客的需求202
第五节 商业中几种常见的盈利模式208
一、“剃须刀+刀片”的盈利模式208
二、挖掘产业链价值的盈利模式209
三、资源整合的盈利模式209
四、基于互联网的免费的盈利模式210
第六节 盈利模式设计思维路径213
一、盈利产品的改变213
二、盈利方式的改变216
三、盈利环节的改变217
第九章 搭建商业模式结构——交易系统223
第一节 寻找利益相关者224
第二节 搭建交易关系227
第三节 打造交易结构232
第十章 实现新商业模式落地243
第一节 新商业模式商业评估的重要因素244
一、搜寻成本245
二、谈判成本246
三、提供成本246
第二节 新商业模式商业评估模型与评估要素248
一、行业评估248
二、现金流评估248
三、价值评估248
四、营销评估249
五、商业能级评估249
六、交易风险评估249
第三节 实现新商业模式的关键点——资源整合249
一、盘点企业资源250
二、把握关键资源能力252
三、优化资源配置252
四、对与商业模式相关的几个核心问题的探讨257
第十一章 商业的未来：新商业精神261
第一节 商业思维创造新商业模式262
第二节 新经济需要新的商业思维271
第三节 新商业精神引爆商业未来276