图书介绍
互联网+企业 重构8大运营体系的模式与方法2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
- 严卫国，王冠军著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111511557
- 出版时间：2015
- 标注页数：252页
- 文件大小：28MB
- 文件页数：265页
- 主题词：互联网络－应用－企业经营管理－研究
PDF下载
下载说明
互联网+企业 重构8大运营体系的模式与方法PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 看清“互联网＋”，确认升级方向1
一、观点：超级互联时代，要么联结别的企业，要么被联结1
二、盘整：超级互联带来的冲击和困惑2
三、疑问：“8大体系”面临瓦解，传统企业如何“自救”？13
四、模式和方法：拯救“8大体系”，先了解“互联网＋”15
五、颠覆案例：那些被颠覆或即将被颠覆的传统行业19
六、启发与思考：重构8大经营体系，实现“自救”20
上篇 “＋互联网”——传统企业“浴火”能否“重生”？24
第二章 “互联网＋研发”——用户互动，智慧集成26
一、观点：用户参与、智慧集成，研发必须拆墙联网26
二、盘整：我们有多少研发在借助互联网的力量？27
三、疑问：研发触网的联结点在哪里？30
四、模式和方法：4种模式打通用户参与37
五、最佳实践案例：C2B是这样实现的42
六、启发与思考：“互联网＋研发”——内部研发变平台服务47
第三章 “互联网＋采购”——采购扁平，双向沟通49
一、观点：网络采购，让采购在阳光下扁平化进行49
二、盘整：互联网采购带来的5大冲击49
三、疑问：采购如何集成5个联结点？54
四、模式和方法：4种模式，看看你最适合哪种？62
五、最佳实践案例：华立集团的互联网汽车梦69
六、启发与思考：“互联网＋采购”——“链式”采购变“网式”集成72
第四章 “互联网＋制造”——信息物理，柔性制造73
一、观点：物的互动将引爆新一轮制造革命，信息物理系统将主导未来73
二、盘整：中国制造2025将带来什么？73
三、疑问：被边缘的传统制造如何重振雄风？79
四、模式和方法：5种模式颠覆传统86
五、最佳实践案例：依靠“互联网＋”解决西装定制痛点以及走在时代前端的海尔“云制造”91
六、启发与思考：CPS——新一轮“智造＋服务”革命100
第五章 “互联网＋营销”——O2O到来，“4T”成为趋势101
一、观点：纯粹依靠地面的营销不再是营销101
二、盘整：哭泣中的传统营销101
三、疑问：线下营销如何移植到线上？105
四、模式和方法：O2O时代全面到来117
五、最佳实践案例：资本青睐的O2O践行者124
六、启发与思考：用户为核，“4T”营销134
下篇 “互联网＋”——红利大战，整合集成136
第六章 “互联网＋服务链”——全生命周期呵护138
一、观点：不能闭环的服务，不是网络服务138
二、盘整：传统服务链的5大“痛点”138
三、疑问：服务闭环的联结点在哪里？142
四、模式和方法：4种模式的闭环服务145
五、最佳实践案例：“互联网＋汽车”与“互联网＋医疗”的服务闭环赢家153
六、启发与思考：闭环才可持续165
第七章 “互联网＋供应链”——核心企业搭建平台167
一、观点：重组“三流”，才能扮演核心企业167
二、盘整：传统经营“三流”的8大“痛点”168
三、疑问：“三流”集成的双向联结点172
四、模式和方法：“三流”集成的4大模式180
五、最佳实践案例：解读怡亚通、欧浦钢网的供应链一体化平台189
六、启发与思考：连起来就能传动210
第八章 “互联网＋生态圈”——抢夺入口，构建生态圈211
一、观点：网络入口争夺更加激烈，生态圈竞争主导未来211
二、盘整：传统边界的枷锁很快就会被摧毁211
三、疑问：如何破“界”，构建生态系统？215
四、模式和方法：围绕用户抢夺入口，4种模式打造生态圈223
五、最佳实践案例：大北农、乐视网是这样打造生态圈的231
六、启发与思考：圈在一起，万物共荣249
后记 “互联网＋”时代，我们能做什么？252